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- 2019-09-21 发布于上海
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TPM知识竞赛试题库
第一部分:TPM基础知识
什么是TPM?
答:TPM即全员参与的生产保全活动,是以6S管理、重复小组活动、员工改善为基础,通过八大支柱推进,不断进行员工和设备体质改善,并不断进行标准化,达成“四零”目标,实现企业整体生产能力和竞争力的过程。
TPM的八大支柱是指?
答:1.自主保全2.计划保全3.焦点课题4.初期管理5.教育训练6.环境安全7.品质保全8.事务改善。
什么是设备自主保全?
答:自主保全是建立在员工对设备每天使用的情况非常了解的基础上,做好设备的日常保养,清洁,清理,润滑等工作,以提升员工保全设备的能力和降低设备故障率的一系列管理方法。共分为七个阶段进行推进,我们目前处于第一阶段。
自主保全的三大法宝: TPM小组会议、活用OPL、灵活运用管理看板。
自主保全中的“二源”指的是:污染源、困难源。
所有引起故障、质量等损失的设备方面的因素,我们称为缺陷,根据它对损失的影响,我们将缺陷分为三大类: 大 缺陷、 中 缺陷、 微 缺陷。
TPM的本质是预防哲学、四“0”目标、全员参与的小组活动。
TPM推进的八大支柱分别为:自主保全、计划保全、焦点课题、MP活动、教育训练、事务\能源、环境安全、品质保全。
三现主义是指: 现场、现物、现实 。
TPM四个“0”思想是指向:“零灾害、 零故障、 零不良、零浪费”挑战。
TP
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