企业家研究的过去现在和未来自助建站系统中国经济学.docVIP

创业：过去的研究与未来的挑战 Low,M.B., MacMillan,I.C. 1988. “Entrepreneurship:Past Research and Future Challenge.”Journal of Management, Vol14,No,2 当一个研究者要在企业家领域进行研究以前，他必须从六个方面对已有的企业家研究做以回顾。这六个方面是相互联系的，不能单独的说明。但本文要分别从六个方面来进行解释：目的：企业家研究的特定的和较为广泛的目的是什么？理论角度：企业家研究都采用了哪些理论？焦点：研究者的调查要聚焦在哪些具体现象？分析的层次：要考虑什么样的分析层次？时间结构：要考虑什么样的时间区段？方法：要采用什么样的分析方法？本文的写作目的，就是要对已有的文献进行整理，这对想在企业家研究领域有兴趣的学者来说，是一个综述性的文章。 企业家研究的目的 企业家研究是一个多视角的问题，跨越了多个学科体系。在以“企业家”为抬头的研究有各种不同的目的和主题，问出许多不同的问题，并采取了不同的分析方法，理论视角和方法论。从对“企业家”定义的多样性上就可见一斑。熊彼特把企业家精神定义为“实施新的创新组合”。奈特则聚焦于如何成功的预测未来的能力。莱宾斯坦认为企业家就是要比他们的竞争者做的更聪明，更努力。科茨纳的定义是企业家能否寻找的下一个市场不完善或市场不均衡点。Gartner把企业家定义为创造新组织的人。这样五花八门的定义对于企业家的实证研究来说起到了阻碍的作用。 以上这些定义仅仅观察到了企业家现象的某个方面，而没有观察到企业家现象的全部。企业家问题被许多相互重叠的，复杂的问题纠缠在一起。例如，管理变革，创新，技术和环境变化，新产品开发，小企业发展，个人主义和产业进化等等。而且企业家这个现象也可以从各种不同的角度来进行研究：经济，社会，财务，历史，心理和人类学等等。而且每个学科都有自己的独特概念，都有自己一脉相承的参考文献。可见，一个统一的定义，或者一个界定清晰的研究领域在未来也是很难办到的。 但也正因为企业家研究的视角很多，我们需要找到一个综合各种洞见的统一的基础。因此，在不同学者的研究中间，找到一个研究企业家问题的共同目的是很有意义的。 我们对企业家精神的定义是：新事业的创造。我们认为研究企业家问题的共同目的是：解释并促进新事业在促进经济进步中的作用。但这个目的依然具有局限性，它仅仅是在多学科领域当中的一个比较有限的解释角度。更进一步的说，通过强调“解释”它会促使研究者不仅仅进行描述性的研究，而是进一步的找到因果关系性的推理。通过强调“促进”，它会使研究者能够保持与实践的联系，并从宏观和微观两个视角来分析问题。 以前的研究多是记录企业家活动的事实，或者对其个性特征的描述，而很少去顾及如何寻找因果关系，或对实践的洞见。许多研究都使读者在读过以后仍然不知道作者要达到一个什么样的目的。由于目的不清楚，再加上没有一个统一多个学科的解释性分析框架，在这个领域的研究进展受到了极大的阻碍。因此，在做研究的开始阶段就确定研究目的，并与研究企业家精神的统一目的相靠拢，才会对企业家理论的发展做出应有的贡献。 企业家的研究视角 许多研究者在研究中都暗含着“战略适应”视角的假设。也就是说，一个企业的成功，要归功于能够鉴别机会，发展战略，配置资源，并成为发起者的企业家个人的决策能力。而最近“人口生态学”却认为企业家个人的目标导向行为并不是问题的关键，环境的自然选择过程是问题的关键。 战略适应视角 这个理论通常把鉴别提高企业生存的关键成功因素作为研究的开端。Vesper提出了五个重要因素：技术专长；产品或服务的创意；个人的关系网络；实物资源；顾客的需求。一个学者在总结了24个研究者的理论之后，认为在他们的研究内容，假设和焦点上都有很大的不同。尽管如此，他还是总结了成功的关键因素：一个企业家进行领导的重要性；建立一个具有互补技能的团队；对产品和服务的创意；一个完善的企业发展计划；人力和财务资源的网络；合适的融资渠道。 那么与成功的因素相对应，促使企业失败的方面的研究也存在，但不多。比较代表性的观点是：不能够承担责任；缺少技术技能；缺少启动资金等等。总之，我们不再一一列举失败的因素，但是问题的严重程度与没有达到成功因素的程度有关，没有达到成功要素的任何企业都有可能失败。 除了成功因素以外，另外一个重要的方面就是进入战略。Vesper已经总结的十分齐全：新产品，新服务，模仿产品，模仿服务，特许经营，地理迁移，顾客承办，母公司承办，政府承办和收购。Vesper的目的似乎是让潜在的企业家知道所有的进入战略。 第三个研究焦点是在于，资本家如何选择企业家，或者说，资本家通过什么样的手段来鉴别出有利可图的投资项目。一些学者总结出了两个最关键的因素：第一，企业在最