北大纵横—国投中鲁果汁组织跟流程（征求意见稿）资料教材.pptVIP

国投中鲁内部管理诊断分析及总部组织结构设计报告 国投中鲁果汁股份有限公司组织结构设计及业务流程（征求意见稿） 北大纵横管理咨询公司 2004年7月 公司总部组织机构设计（方案1.2）－合并生产和企管，增设采购部（建议近期方案） 公司总部组织机构设计（方案2.1）－设立决策支持中心（信息中心）和生产管理中心（建议中期方案） 董事会下设战略、投资决策委员会，负责公司整体战略规划和重大投资事项 董事会下设监察审计委员会，负责预决算的初步审定、领导公司审计工作、监督财务制度执行情况、董事会决议和公司管理制度的执行情况 董事会下设薪酬委员会，负责对公司高层管理人员的激励工作 部门职责（简） 董事会办公室：为董事会的常设办事机构，服务于董事会和董事会下的专业委员会，负责董事会的日常事务处理、证券及上市工作相关事务、领导监察和审计工作、负责企业发展战略研究和法律相关事务等。 总经理办公室：负责公司各项行政事务，服务于公司经营班子，为总经理及公司正常经营管理提供服务和支持。负责日常行政事务、总经理及公司经营班子的日常事务处理。负责行政、后勤、会议、文书工作。 财务部：负责财务工作，资金，帐目，财务分析、提供决策、记帐、帐目处理、收支、预算管理、财务计划、财务制度的建立和执行，指导下属单位财务制度，协助完成对公司及下属单位的审计。 人力资源部：负责公司人力资源管理。负责建立公司整体人力资源规划，负责