2010年一级建造师项目管理真题.docVIP

2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题?建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（　　）使项目目标得以实现。?A. 项目策划和项目组织B. 项目控制和项目协调C. 项目组织和项目控制D. 项目策划和项目控制 【正确答案】：D 第2题?组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（　　）。?A. 管理目标分B. 管理职能分工C. 管理责任分D. 管理权限分工 【正确答案】：B 试题解析：P18 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。??（本解析由 233网校学员提供） 第3题?编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（　　）。?A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题 【正确答案】：C 第4题?业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（　　）。?A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程 【正确答案】：A 第5题?为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（　）。?A. 组织结构图B. 任务分工表C. 工作流程图D. 工作一览表 【正确答案】：C 第6题?在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（　　）。?A. 管理职能分工表B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图 ? 【正确答案】：C 第7题?建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 （　　）。?A. 项目建设的总目标B. 如何实现项目的目标C. 项目建设的指导思想D. 如何组织项目的建设 【正确答案】：D 试题解析： P39 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。??（本解析由 233网校学员提供） 第8题?在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　　）承担。?A. 业主B. 分包单位C. 施工总承包管理单位D. 施工总承包单位 【正确答案】：C 第9题?根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（　　）。?A. 发包人与承包人另行约定分担或分享B. 发包人承担或享有C. 发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D. 承包人承担或享有 【正确答案】：A 第10题?施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（　　）要求进行专项设计。?A. 施工质量B. 设计及施工C. 施工工艺D. 现场安全 【正确答案】：B 第11题?施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（　　），并重新编制成本计划。?A. 重新分解落实成本目标B. 寻找降低成本的途径C. 对项目成本进行再分解D. 修订企业定额 【正确答案】：B??? 试题解析： P84第一段第三句，如达不到目标成本要求，就必须寻找降低成本的途径，重新编制??（本解析由 233网校学员提供） 第12题?可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　　）。?A. 设计单位B. 建设单位C. 项目管理咨询企业D. 房地产公司 【正确答案】：C 我有疑惑，去提问 第13题?某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（　　）。?A. 使总工期拖后l天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天 【正确答案】：D 试题解析：总时差为不影响总工期的前提下某项工作可以利用的机动时间，自由时差是指不影响其紧后工作最早开始的前提下某项工作可以利用的机动时间。工作M的总时差为5天，工作拖后4天，不影响总工期，自由时差为3天，工作拖后4天，后续工作最早开始时间拖后1天。?? 第14题?按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（　　）。?A. 拟定物资采购合同B. 明确采购的要求、采购分工和责任C. 选择合格的产品供应或服务单位D. 进行采购策划，编制采购计划 【正确答案】：