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原创干货:高校微信公共账号团队组建、运营与推广
作者:姑婆那些事儿
今天姑婆为大家剖析一个高校公共账号的团队组建,运营和推广策略。在校大学生创业者潘东升为你完整展现他们的干货!
一准备篇
一,定位是选择面向整个大学城还是面向本校,偏向服务还是资讯推送,这样就基本上可以确定公众号的名称,以及选择服务号还是订阅号,但是个人建议一样一个,开始运营,注册信息最好是自己创业公司的信息或者友好人士的,这样方便后期的认证以及技术升级和修改完善。二,确定名称和头像和简介?公众号的名称和头像要符合自己的微信定位,能够直接体现定位,简介一定要清晰明了,同时能够吸引粉丝关注,抓住痛点。三,确定自己的优势以及输出内容
能给粉丝带来什么价值,为什么要关注,用什么样的内容去吸引粉丝。
二团队篇
一,团队组建与招募初期团队的组建很大程度上决定了后期运营推广,所以在招募人员的时候不仅仅是需要熟悉,更重要的是根据自己的需要去找人,而不是谁很牛,或者认识很多的人。
如果仅仅是做线上或者说是以线上为主的话,那么5人以内的小团队还是比较好的。
1,可以找2个女生做编辑,会写文章,并且声音好听;
2,找一个技术男,负责公共的后台细节;
3,加上一个推广和美工的。
刚开始做,保持精致的团队还是比较好的。毕竟利润比较小,责任能够到位,而且方便管理。
如果后期做大或者要发展线下的话,最好能找在学校人脉比较广的,来拓展渠道合作,然后口才好的去做外联,拉商家,再加上一个策划和财务。如何去找这些人,无外乎就是熟人推荐和学校相关院系或者贴吧论坛等地方去找人了,这里就不赘述了,每个人都有自己的渠道,关键是要适合自己的团队发展需要去选择。二,团队管理团队管理这里就包含了团队股权分配以及责任分工等。关于股权前期一定要有一个大原则,虽然说是朋友或者都是学生,作为领导者,必须要占大股,才能把握住方向。具体的应该根据每个人的职责和贡献来分配,还要留有一部分股份做后期的调整或者稀释。
责任分工刚才已经稍作说明了,但是为了更加细致的分工和责任明确,必须每个方向都有一个把控。
1,文章编辑分工:比如本人的内容编辑有主编和小编辑,由小编辑每日负责上传素材给主编审核,主编审核后,再把内容给我(创始人)预览,没问题就可以发送了。
2,外联责任分工:关于外联由专人负责去谈,每次谈判的过程以及内容跟我汇报,给予一定的指导,然后让他去做,到最后谈的差不多的时候,再去直接确定即可,这样避免了多头管理,事事亲为,同时也能够很好的把控所有方向。
3,团队凝聚力:只是利益上的分配是无法完全的拉拢人心的,特别是初创团队,更加需要以人为本,平时生活的关心,以及技能的培训,更重要的是在校其他方面的指导,这样才能成为朋友和一个好的领导者。还有适时的福利,比如微信红包,电影票或者一些小零食等,都能够拉近彼此的距离。
三,团队培训
1,编辑:自己关注了很多的高校平台,每天看到好的文章就发送到编辑群,说明为什么好,需要注意说明问题,怎么去模仿。包括标题,内容,配图等,然后看每篇文章的分析数据,只有去分析结果,才能写出更好的文章。2,市场:学会去分析,周边商家为什么要和你合作,有哪些商家是有可能的,学校周边小餐馆,一般希望不大,当然进去之前看看周边环境,本身环境比较差的,老板文化素质比较低,而且也不会有太大的追求,更重要的是和这种商家合作会降低自身档次,可以选择一些驾校或者跆拳道,以及一些音乐舞蹈类的进行团购,当然要选择信誉最好,价格合理的。三运营篇
一,用户运营
当平台有了粉丝之后,我们就得考虑如何去留住这批粉丝,也就是平台的价值,平台的价值主要体现在平台的功能和内容上。
1,校园刚需:校园刚需功能无非就是图书馆,点卡,一卡通,查成绩,查课表,选课之类的,以及一些招聘和放假的公告等信息。
2,校园情感:另外关于内容,就是本校的一些信息,这点“西大生活”做的非常好,有很多关于学校一些回忆之类的文章,吸引了大量的校友关注,一篇好的文章要么就是内容能够产生价值,要么就是产生感情的共鸣。大学校这类文章很好写,想我们这种三本或者专科真的还是比较难的,没太大内容可以写。
3,平台的人情味建设:除了内容和价值以外,更重要的是运营者对于平台的感情,如果一个校园平台在功能和内容上没有太多的创新,整天的推送一些到处都能看到的文章,那也就只是一个冰冷的平台,一个好的校园平台,给人的感觉会是万能的,当学校发生什么事情自己想要知道的时候,他会第一时间问你,就像学校的学长学姐一样。在每篇文章的背后,稍微的来点关于天气注意保暖,考试好好休息之类的话,都是非常暖心的,当然如果每周来一两次甜甜的语音推送,我相信不管是男生还是女生都是非常喜欢的。另外每个编辑取一个昵称,可以给读者一种亲切感。还可以做一个
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