中华百年老字号发展与创新——以“吴良材”为例.pptxVIP

——以“吴良材为”例 By yes;吴良材的前世今生;;吴良材是如何做到在时代的进程中发展的？;1.引进外资、外技 老字号也要现代化，“鸟枪换炮”。;上海吴良材从 2007年开始在全国范围内吸纳“吴良材”品牌加盟商。到现在为止，已在上海，江苏、浙江、安徽发展了 210 家“吴良材品牌”加盟连锁店。 通过 4 年半的时间，完成了用时间换取空间的巨大转换，积累了一套成熟的加盟模式，足以抗衡国际资本的扩张，成为与各大外资连锁企业比肩的大型连锁眼镜零售企业。 集团领导王兆岗先生在对加盟??务的工作指示中，从来 都把管理要专业、要精细、执行力要强势作为开展加盟事务的核心工作来抓。在向全国吸纳加盟商的过程中，总部也会引进专业的咨询管理公司，协助总部为加盟商提供高效的管理咨询服务，从而综合提高加盟商的市场竞争力。 在互联网加的背景下，“吴良材”也拓宽了网上营销及管理模式。 ;“吴良材”重视专业技术，在面对消费者、市场的考验中，脱颖而出。其产业管理中，学习性突出明显实现了一次又一次的技术突破，超越自我，在开放的市场中发展壮大。泰勒的科学管理理论得到充分体现。对员工严格管理，对工人进行科学的选择、培训和提高形成了专业研发团队，制订了科学的工艺流程。采用精益求精的生产方式。同时为消费者考虑，坚持传统与革新，把握市场方向。;吴良材;感谢观赏