中华讲师网：高执行力的目标与绩效管理系统.pptVIP

4.平衡记分卡的功能 A、平衡记分卡是一个战略管理系统 利用平衡记分卡作为核心战略管理的衡量系统，完成对关键过程的有效控制和资源的优化配置。如： 1）对愿景和战略加以阐述和实施 2）对战略目标和衡量方法进行传播和联系 3）制订计划、确定目标和做好战略倡议的衔接 4）加强战略反馈和学习 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 战略性的平衡记分卡管理 战略学习和反馈 制订共同设想 提供战略反馈 帮助进行具有战略意义的反馈和学习 对愿景和战略加以阐明和实施 阐明愿景 达成共识 制订计划和确定目标 确定目标 资源分配 战略倡议的衔接 建立里程碑 传播和联系 宣传和教育 确定目标 把奖惩与业绩联系 平衡记分卡 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 愿景与目标 现状 目标 目标 目标 愿景 现状 个人目标 部门目标 年度目标 战略目标 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 平衡计分卡-----“战略地图” 一个设计良好的平衡计分卡如同一张由此岸（企业的现在）去往彼岸（企业的目标）的地图，各关键驱动因素之间如同链条环环相扣，战略实施一目了然。战略地图是一幅画，这幅画能够清晰地勾勒出企业把行动和资源——包括公司文化和员工知识等无形资产——转化为有形的顾客和财务结果的过程。在战略地图中，平衡计分卡的财务