步步高商业连锁梯队建设跟人才培养资料教材.pptVIP

梯队建设及人才培养 梯队建设基本步骤 人才盘点 制定人才梯队建设计划（横向、纵向） 成立人才梯队建设组织架构及主要职能 选拔合适梯队人选 制定一带一培养计划 梯队人选定期考察 分级别进行梯队人选主题培训 梯队人员定期评估，即时拓展梯队人选的职业发展。 梯队人员的及时更新与维护 梯队人员性质 内部选拔，搭建人员梯队 公司人才培养政策 内部培养 MDP班为副总、超市店长准备人才； BMT为处长、经理准备人才； BST为课长准备人才。 外招培养 外招人员MT为处长、经理准备人才； 外招人员ST为课长准备人才。 公司人才培养政策 内部培养 MDP BMT BST 外招培养 MT ST 公司人才培养政策 人才招聘计划 管理培训生：ST学员+MT学员 招聘人数：ST学员600人、MT采购学员50人 职位要求： 1、2011年应届大专及以上毕业生、专业不限； 2、热爱零售业，认同公司文化、务实、诚信、健康、自信、上进、有团队精神； 3、务实，能吃苦，心态积极，有正确的人生价值观； 4、能接受外派； 5、学员籍侧重湖南、江西地区的农村户籍。 薪酬待遇： 以上岗位一经录用，签订三年劳动合同，购买各项保险； ST学员培训期间1100—1600元/月，验收合格顶岗后2-5万年薪； MT学员培训期间170