2013年度经营体制管理股工作总结.docVIP

2013年度经营体制管理股工作总结 一、健全土地流转机制，确保土地流转规范 建立了县乡土地流转服务窗口，使土地供需方有一个交流平台。到目前为止，我县土地流转已达到18.05万亩。 二、加强土地矛盾纠纷的调处，确保社会稳定 农村土地承包纠纷的调处关系到党群、干群关系和社会的稳定，为了减少纠纷的发生，化解矛盾，对来访的群众认真接待，宣传政策，全年接待上访纠纷三起，其中承包地地纠纷两起，合同纠纷一起，根据法律政策进行当面解答，使纠纷得到解决。 三、狠抓农民作社建设，使农民合作社不断发展壮大 农民合作社是使农民得到实惠的组织，是带动农业产业发展，增加农民收入的有效保证，今年在原有合作社的基础上发展10家，目前已达到105家，上报省级1家，积极向上争取资金40万元，使其不断发展壮大。 四、搞好法制宣传，使法律到农家 印制法制宣传单500份，分别下到洞下场、土桥、杨公庙、麻缨塘等乡镇宣传，解读、引导农民学法、懂法，使广大农民逐步用法律保护自己的合法权益。 五、积极申报土地承包仲裁委员会建设项目 农村土地承包仲裁委员会是根据农村土地承包经营纠纷调解仲裁法成立的一个组织，也是履行仲裁职能的一个管理组织，根据这一要求，积极向上申报项目建设资金，通过努力，我县已列入建设县之一，向上争取资金达60万元。 六、狠抓县重点项目建设 我局承担了五星级宾馆项目招商建设任务，该项目难度大，通过努力，加大对外宣传力度，先后与湖南民生银行、北京美利方成投有限公司、文产集团会面，并与北京美利方成投有限公司签订了意向性协议，现正在洽谈中，预计在12月底开工建设。 七、进行了农村集体土地管理情况调查 通过调查，掌握了我县二轮土地延包完善情况、土地整理情况、农村土地承包经营权使用情况、农村土地流转情况、农村土地征占用情况，为今后工作打下了一定基础。 经营体制管理股 二○一三