2011年9月苏州班企业价值全面预算管理创新与控制doc-周霞.docVIP

北京金信永恒管理顾问有限公司中国财税教育网 北京金信永恒管理顾问有限公司 中国财税教育网 关于举办《企业价值全面预算管理创新与“全成本”管控》培训班的通知 致企业总经理及财务各部门负责人： 企业价值全面预算管理是解决企业发展瓶颈的综合管理模式。目前没有一种管理模式可以像企业价值全面预算，能够将企业战略、盈利模式、年度经营计划、盈利能力、资本成本、资金链断裂以及风险管控和业绩考核融为一体，将公司经营业绩与个人业绩，公司经营风险与个人职业风险，公司创造价值多寡与个人收入紧密挂钩。有效量化战略、量化业绩、量化风险，使企业稳健持续经营。 【课程收益】 掌握突破传统全面预算管理的企业价值全面预算管理创新理念。 掌握“全风险、全成本”环境下，企业价值全面预算管理设计思路。 掌握“全成本”管控下设计全面预算管理体系精要。 掌握最新的企业价值全面预算管理5大指标体系设计方法（盈利能力指标体系、资本占用量与资本成本指标体系、稳定现金流指标体系、经营风险指标体系与经济利润指标体系）。 掌握企业价值全面预算管理组织设计方法。 掌握企业价值全面预算管理流程和制度设计方法。 解析为什么实行了全面预算管理，仍不能解决希望解决的问题？ 总之，培训将以丰富的案例带给您一套全新的企业价值全面预算管理理念、方法和落地技巧。 【课程特色】 融知识的全新性、系统性、可操作性于一体。 融讲授、丰富案例、现场答疑于一体。 实现不可多得的培训效果。 【时间地点】2011年9月15-16日苏州新世纪大酒店（周四、周五 共12学时） 【参会对象】各企事业单位总会计师、财务总监、财务经理、税务经理、财务处（部、科）长、财务主管、主管会计及相关财务人员等。 【讲师简介】张瑾老师：国际财务管理与绩效考核管理资深培训讲师、管理学硕士、国际注册管理咨询师。北京师范大学MBA研究生导师。具有超过几十年丰富的公司治理、财务与人力资源和投融资工作经验，擅长紧跟国家政策与国际国内管理咨询界最新发展趋势，紧密结合企业实际。先后就职过国企机械制造厂财务科长、副厂长；央企大型进出口公司财务负责人；香港泰和通讯（集团）有限公司、汇源果汁集团、著名外资企业财务总监；境外公司财务总监；大型咨询公司咨询总监等。在EVA经济增加值财务与绩效管理、企业价值全面预算管理、企业风险控制与公司治理结构等方面具有丰富的管理、培训与咨询经验。 【会员类别与收费标准】 A类：会员费6800元/年（含12天免费培训、资料费、现场咨询费、中餐） B类：会员费10800元/年（含24天免费培训、资料费、现场咨询费、中餐） C类：会员费2980元/年（含6天免费培训、资料费、现场咨询费、中餐） 非会员单次培训：2200元/人 （含培训费、资料费、中餐） 会员咨询服务热线：400-6888-193 电 话：01062981379 传 真：010联 系 人： 周 E_Mailzhouxia1983@126.com: 回 执 表 （报名截止日期：2011年9月1 单位名称 通讯地址 邮编 联 系 人 电 话 传真 代表姓名 性别 职 务 电话、手机、 电子邮箱 其他要求 付款金额 万 仟 佰 拾 元 付款方式：□ 电汇 □ 转账 □ 现金 参会企业身份确认（金信永恒会员必填）：□ 会员 □ 公开课 住宿要求 是否需要会务组协助安排住宿： □是 □否 入住时间： 2011年 月 日 入住天数：（ ）天 入住标准： □ 标准双人间（ ）间 □ 大床房（ ）间 汇款方式：会务费报名时电汇至以下单位，请将银行汇款凭证传真至会务处 户 名：北京乾坤阳光财务管理咨询中心 帐 号：1109 0617 2510 902 开户行：招商银行股份有限公司北京上地支行 参会单位盖章： 参会代表签名： 2011年 月 日 主办单位： 北京金信永恒管理顾问有限公司 北京乾坤阳光财务管理咨询中心 2011年7月 备注： 1、此表签字后具有法律效力，复制有效。 2、请逐项填写此后传真至：010 – 收件人 周报名参加本次学习的代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见报名回执表。报到通知在开会前一周发放。食宿统一安排，费用自理，食宿费报到时现场统一交纳。 【课程大纲】 一、企业价值全面预算管理新视角 1、企业生存发展与本