南大公司产品质量管理及奖惩制度.docxVIP

立口击且嚳工田夕彳牛||亩 编号 ND/GG/01/2012 版本 A/O 产口口丿页里吕埋友笑悠制皮 页次 共5页 1?目的 为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本制度。 适用范围 本规定适用于锻打、台钻、立钻、滚丝、仪表、数控等机加工生产及技术、采购、外协、检 验、仓库过程的所有场所和人员。 职责 3.1、 技术负责过程质量控制的策划，标准及其要求支持。 3.2、 品管负责质量取证工作，有关部门、生产班组积极做好配合。 3.3、 生产部、品管负责质量奖惩处置落实工作。 3.4、 采购、外协负责采购、外协件产品质量及供应商管理。 质量事故的定性范围及类别 4.1、 图纸、工艺错误； 4.2、 违反工艺纪律或操作规程； 4.3、 生产指挥错误。 4.4、 工装制造质量及工装管理不善。 4.5、 操作不认真负责。 4.6、 保管不善或材料混杂以及发错。 4.7、 因错检、漏检，致使不合格产品流入终检或不合格产品出厂的； 4.8、 生产工序间没有按规定进行三检(自检、互检、专检)而出现质量问题的； 4.9、 生产现场物品未按规定摆放，标识或造成混乱、不全以及可能或致使错用的； 4. 10.生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合文件规定的； 4.11、 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的； 4.12、 纠正措施没有按期整改的； 13.