2014年5月物流与供应链管理重点复习资料答案.docVIP

物流与供应链管理 1.供应链绩效评价指标有哪两个体系?307 答：一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。 3.仓储管理的产品混合功能指? 159实现客户订单的整合 5.替代安全库存的是即时配送。 7.第四方物流又称为什么? 55 总承包商或领衔物流服务商 9.分散仓储的特点? 提高客户服务水平，增加库存和仓储成本，总成本增加。 11.SWOT是指什么?其基本规则有哪些？237 SWOT分析法又称为态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。通过对优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。 原则：必须对公司的优势与劣势由客观认识；必须区分公司的现状与背景；必须考虑全面；必须与竞争对手进行比较，比较优于或劣于你的竞争对手；简洁化；因人而异。 13.物流体系的本质是什么? 以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门的作业创造并实现价值的 活动 15.物流的新经济价值是? 支撑电子商务的发展。 17.应用电子订货系统需要具备哪些条件?205 订货业务作业的标准化，商品代码的设计，订货商品目录账册的作成和更新，计算机一级订货信息输入和输出终端设备的添置和EOS系统设计是应用EOS的基础条件，需要作成EOS系统应用手册和部门间、企业间的协调。 19.运输成本中的联合成本有哪些?149 提供某种特定运输服务而产生的不可避免的费用。 21.物流系统的目标有哪些? 服务、快速、及时、低成本、规模优化 23.全球化物流战略是? 全球化物流战略是指企业为了适应经营规模的扩大和 \o 国际化国际化经营的需要，在全球范围内配置资源，通过 \o 采购采购、生产、营销的 \o 全球化全球化实现资源的最佳利用，发挥最大的规模效益。 25.承运人确定运价时需要考虑的因索? 150 服务成本，服务价值，距离，货物重量 27.铁路运输的特点有哪些？142 优点：运费与运距呈反比例关系；可以实现高速运输；安全度较高；实现全国范围内大陆运输；全天候运输。 缺点：需要进行货物的中转作业；存在车皮替换、列车编入等问题；在途管理较难；临时配车运输较难实现；难以完全实现门对门运输。 29.DRP缩写的中文名称是？126 配送需求计划。 31.存储中存货置放位置要遵循哪些原则? 存货置放位置要遵循周转率、单位规格和体积三个原则。 周转率：受欢迎的物品放在邻近出货区的位置，将不太受欢迎的产品远离出货区。 单位规格：将小型物品放在距离出货区较近的位置，而大型物品则放在离出货区较远的位置。 体积：占立体空间少的物品靠近出货区放置。 33.物流成本测度公式中的目标成本分析法? 将顾客需求放在产品战略和成本管理的中心，将满足和超越顾客对质量、功能和价格的要求作为实现和维持产品竞争力的关键因素。 35.信息量大，易打印的条形码是指什么? 210 PDF-417 37.配送中心集散功能?123 是配送中心将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运。 39.二维条码有哪些？ 常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用，包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码；第二种是企业内部管理使用的条形码，包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码 41.物流战略的系统性是指? 231 物流战略包括战略目标、实现途径和方针、政策和规划；物流战略不具独立性，是企业运作过程的一部分，与整个企业的运作密切联系。 43.企业第三利润源泉是什么? 物流管理 45.物流系统的输出包括哪些内容?254 由企业效益、竞争优势以及客户服务三部分组成。 47.采购管理的5R。 即采购供应的恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源。 49.企业供应链物流的效率取决于?信息 51.供应链运营整合的障碍有哪些? 职能型组织、工作导向的绩效管理、库存的调节作用、分散的信息结构、没有有效的协作学习 53.物流有哪几个机能? 输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息 输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息 55.影响运价的因素有哪些? 服务成本，服务价值，距离，货物重量 57.什么是企业即时采购战略? 纵向协同物流战略? 企业即时采购战略是将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，也就是供应链 59.在紧急的情况下，管理层需要对需求的情况做出迅速的判断和决策时，比较适采用什么分析法? 定性分析法 61.在供应链及企业中常用的