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预算管理制度业务流程图 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 一、年度预算编制流程图 各相关科室 财务科 单位负责人 1、预算编制 根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数部署预算编制工作 根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数 部署预算编制工作 开始 开始 部署预算编制工作 部署预算编制工作 否 2、预算审核 汇总单位预算结束报财政局审核初审 汇总单位预算 结束 报财政局审核 初审 审核 审核 通过 预算管理业务流程图 二、预算批复及内部分解下达流程图 1、工作指标细化分解 各科室 财务科 单位负责人 单位领导班子会 按财政局批复后预算，控制数分解细化开始 按财政局批复后预算，控制数分解细化 开始 审核 审核 决议 决议 2、预算指标下达 结束预算指标下达通知 结束 预算指标下达通知 年度预算指标下达 年度预算指标下达 三、预算执行与分析流程图 1、预算执行申请 各科室 科室分管领导 财务科 财务分管领导 开始 开始 借款报销