- 1
- 0
- 约4.09千字
- 约 43页
- 2019-09-26 发布于湖北
- 举报
第四章 工程项目风险控制与管理 本章重点:1. 工程项目风险分析 2. 工程项目风险控制与管理 本章难点:工程项目风险分析 教学目的:要求学生掌握工程项目风险概念及工程项目风险控制及管理,理解工程项目风险概念。 工程项目风险控制与管理 第一节 工程项目风险的概念 第二节 工程项目风险分析 ? 第三节 工程项目风险控制与管理 第一节 工程项目风险的概念 一、风险的概念 二、工程项目风险的形成、发展的机理 三、工程项目风险的特征 四、工程项目风险的分类 一、风险的概念 所谓风险是指实际结果与预期目标的差异程度。差异程度越大,风险越大;反之亦然。工程项目风险是指项目的目标费用、目标工期、目标质量与项目的实际费用、实际工期、实际质量水平的差异程度。 二、工程项目风险的形成、发展的机理 风险因素 风险事件 作用途径 风险损失 三、工程项目风险的特征 (一)工程项目风险的特征 (二)工程项目风险分析的系统特征 (一)工程项目风险的特征 1.客观性和必然性 2.普遍性 3. 不确定性 4.项目风险存在与发生的可变性 5.大量风险(事故)发生的规律性 6.损失形式的可替代性 7.风险的相对性 (二)工程项目风险分析的系统特征 1.整体性与叠加性 2.相
您可能关注的文档
- [波托菲诺二期]宣传推广方案计划资料教材.ppt
- [财务管理]成本会计(ppt 100页)教材.ppt
- [财务管理]税务风险跟筹划(ppt 119页)教材.ppt
- [财务管理]账户跟复式记账法的运用——工业企业主要经营过程的核算跟成本计算(ppt 48页)教材.ppt
- [采购管理]供求函数(ppt 76页)教材.ppt
- [产品管理]电器产品强制认证(gdmec)--产品电磁兼容能力检验(ppt 91页)教材.ppt
- [产品管理]商品的质量(ppt 34页)(1)教材.ppt
- [产品经理]hp产品经理培训教材.ppt
- [成本管理]微利时代如何持续盈利——格兰仕无人企跟的低成本经验分享(ppt 84页)(1)教材.ppt
- [成本管理]微利时代如何持续盈利——格兰仕无人企跟的低成本经验分享(ppt 84页)(2)教材.ppt
原创力文档

文档评论(0)