传统管理理念之安全生产新方法.docxVIP

传统管理理念之安全生产新方法 　　管理学中经典的管理理念，对各种管理工作都具有一定借鉴意义。在构建和谐企业的过程中，江苏泰州供电公司将传统的管理理念，紧密结合企业安全生产实际，探索出了一条打造企业安全生产长周期的新方法，有力地促进了企业安全生产管理水平的提高。截至2008年12月31日，泰州供电公司已实现连续安全运行3642天的省内最高纪录。 依据“木桶定律” 探索安全教育新思路 “木桶定律”来源于一个简单的道理，一桶水的盛水量取决于桶壁上最短的那块木板。由此可以推断出，只有将桶壁上最短的木板加长，木桶的容量才能增加。“木桶定律”带给我们的启示是，决定一个企业的安全管理水平的高低，不是能力最强的人，而是能力最弱的人。 根据“木桶定律”带来的启示，泰州供电公司在开展全员安全教育的基础上，提出了“重心下移，关口前移”的安全教育新思路，将一线工人和新进大学生作为安全教育的重点，规定班组每周一次的安全活动必须进行，并由安全管理部门根据季节变化、生产情况确定教育内容。确定新进大学生到企业的第一课是安全教育，凡安规考试达不到100分不能上岗，使新进大学生在工作之初就充分认识到安全生产的重要性。在全体员工中，通过多种方式大力宣扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，使员工明白了安全第一、预防为主的道理，从而将“我要安全”的理念，变成了“我能安全”的实践。 依据“破窗理论” 制定