工程招投标与合同管理[013].docVIP

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工程招投标与合同管理 第一章 绪论 第一节 建设工程合同概述 第二节 建设工程合同管理 第二章 工程合同法律基础 第一节 法律体系 第二节 合同法律制度 第三章 建设工程市场 第一节 建筑市场体系 第二节 有形建筑市场 第四章 合同策划 第一节 合同策划概述 第二节 合同策划的基本理论 第三节 合同的总体策划 第五章 工程招标投标 第一节 工程招标投标概述 第二节 招投标程序 第三节 常用评标办法介绍 第六章 工程施工投标 第一节 施工投标主 要环节 第二节 投标竞争战略与策略 第三节 投标报价 第七章 建设工程合同的审查、谈判与签订 第一节 合同的审查 第二节 合同的谈判与签订 第八章 建设工程合同的履行管理 第一节 合同履行管理概述 第二节 合同交底 第三节 合同分析 第四节 合同履行控制 第五节 合同变更 第六节 工程施工合同风险管理 第九章 索赔管理 第一节 索赔概述 第二节 索赔的处理 第三节 索赔值的计算 第十章 合同归档管理 第一节 合同归档管理概述 第二节 合同归档管理的内容 第三节 合同归档管理规范 第十一章 合同条件 第一节 合同条件概述 第二节 标准施工招标文件 第三节 FIDIC《土木工程施工合同条款》 第一章 绪论 第一节 建设工程合同概述 一 建设工程合同的概念 1.建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付 价款的合同,具体包括勘察、设计、施工合同。 2.根据合同法的规定,建设工程合同包括三种:勘察 合同、设计合同、施工合同,建设工程委托监理合同 则属于委托合同的范畴。 二、建设工程合同的特征 (一)合同主体要求严格 建设工程合同发包人可以是具备法人资格的国家机 关、事业单位、国有企业、集体企业、私营企业、经 济联合体和社会团体,也可以是依法登记的个人合 伙、个体经营户或个人。 承包人应该是具备与工程相应资质和法人资格并被 发包人接受的合同当事人及其合法继承人。但承包人 不能将工程转包或出让,如进行分包,应在合同签订 前提出并征得发包人同意。

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