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- 2019-09-24 发布于山东
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关于安全管理到位的一点思考
安全系统工程理论特别强调“管理”,安全管理缺陷,是根本性的事故隐患。安全管理到位了,人的不安全行为可以克服,物的不安全状态可以消除,作业的不安全因素也可以避免。我们现在所缺的不是方法、制度、措施,而是对制度措施的落实和执行,关键是每项工作能否“到位”。那么,安全管理到位的着眼点和着力点应该在哪儿?
1必须深入坚持抓制度
事物总是不断变化发展着的,这就意味着制度、规章等不能一成不变,必须随着环境、条件等因素的变化,及时予以健全、完善,也就是要注意它的可行性、针对性和时效性。
有了完善的制度,就不能把它当成是摆设,只讲在嘴上,挂在墙上,而不落实在行动上。必须在思想上维护制度的严肃性;在认识上保证制度的强制性;在个人行为上强化执行制度的自觉性。必须用制度去抓行为的规范、抓设备的健康水平、抓措施的整改落实。还应特别强调:制度就是“高压线”,出了事故必须按照“四不放过”的原则,一查到底,决不姑息。
2必须深入坚持抓长久
安全工作绝非一朝一夕之事,必须时时抓、天天抓、月月抓、年年抓。要抓长久,而不能“三天打鱼,两天晒网”,更不能凭个人的主观热情行事,如果仅仅出了问题抓一阵,检查时抓一阵,消极保,被动防,事故就可能防不胜防,堵不胜堵。必须树立“安全工作,只有起点没有终点”的观点,更不能有“船到码头车到站”的思想,任何时候都不能有“歇歇脚”、“松口气”的侥幸心理,必须不
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