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- 2019-09-19 发布于山东
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创建自控型班组的五个有效途径
加强创建自控型班组的有效途径之一就是文化引领,铸魂塑形。一是坚持以科学发展观为指导,紧密结合班组自身的工作特点,从员工一言一行抓起,从一招一式做起,采用职工喜闻乐见的形式,大力培育班组文化,精心提炼班组文化内涵,建立共同愿景,旗帜鲜明地告诉职工企业推崇什么,鼓励什么,反对什么,引导职工正确认识事物、认识自我和他人的关系,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,始终保持乐观向上的精神状态,在创建自控型班组中,养成良好的工作习惯,创造性思维,开拓性工作,在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩,享受工作的乐趣和成就,塑造自身良好形象,增强班组凝聚力、战斗力,提升企业核心竞争力。二是运用职工大会、班前站会、班组学习等形式,加强理想信念、职业道德、形势任务教育,大力弘扬集体主义、爱岗敬业精神,大力倡导科学、文明、健康向上的生活方式,大力创建技能型、绩效型、学习型、安全型、和谐型班组,从而把职工的思想和行动统一到实现企业战略目标上来,把智慧和力量凝聚到打造班组文化、促进企业和谐发展上来,使班组文化成为企业活力之源、动力之源、发展之源。三是利用办班培训、宣传报道、现场观摩、座谈讨论、征文演讲、经验交流、制作专题电视片等形式,加大加强自控型班组建设的宣传教育力度,组织干部职工认真学习根据铁道部《关于加强自控型班组建设的指导意见》和《南宁铁路局自控型班组建设工程三年规划》,提
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