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互联网+下福临门苏州地区客户整合开发策略研究 近年來，在推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合的大背景 下，传统行业之间竞争愈加激烈，尤其表现在对客户的竞争上，从单纯的线下竞争演变到 线上、线下两条战线，客户开发模式越来越多样化。 对食用油行业來说，互联网+下的客户开发也有不少企业开始运用，不久前，佳美氏宣 布，与京东达成合作意向，曲京东旗下的京东金融，引领行业投资者入股并孵化佳美氏公 司启动的中国首个高端食用油“互联网+%肖售平台，集中精力打造“互联网尸营销平台，借 助这个互联网平台为用户提供更高性价比的高端食用油产品。金龙鱼也在2015年10月中 旬，成为京东中国第一个智能购物平台“京东来点”的首批合作商，消费者按下按钮即可 一键“來点”金龙鱼，开创互联网+下的物联网智能购物新体验，颠覆传统购物方式，开 启了 “智能购物”的全新体验时代。另外，中吉集团荣誉出品的“微粮”，就是互联网+ 粮油的结晶，国内首款以整合粮油终端店，为就近消费社群提供1小时优质粮油产品配送、 交易服务的020运营平台。 新形势下，福临门人应深入了解互联网+的宏观环境下整个中国食用油行业的发展动 向、消费者需求变化、客户开发方式变化、竞争对手情况等，及时调整我们客户开发方式, 创新思维，制定新的客户开发策略，重视互联网思维，借助互联网+行动搭建的平台，整 合客户开发工貝与手段，利用互联网技