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项目管理方案 谢谢! 实施单位：注塑一厂注塑车间 实施时间：2006年2月 降低氮气、气辅系统故障率项目推进计划 史聿柔 陶建平 发起人 熊友红 项目负责人：宋廷明 陈警波 李冰凝 郝云天 邱平涛 职责： 1、明确项目范围及目标 2、控制项目进度 3、协调团队成员的活动 职责： 对车间现有氮气气辅故障率及损坏配件的使用状况进行统计分析 职责： 对气辅配件故障率高的原因攻关、分析、解决 职责： 文件制度表格标准化 1、项目团队 梁志勇 王 伟 职责： 利用模厂材料,自行研制气辅配件,验证后推广使用。 2、详细推进计划及阶段目标 3、目前已完成的工作 氮气发生器周期性保养表 4、下月计划开展的工作
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