设备管理制度新修订.docVIP

固定资产（设备）管理制度 一、总则 为加强固定资产管理，提高技术装备水平和设备投资效益，保证安全生产的顺利进行；完善固定资产采购、验收、登记、维修、内部调拨、报废、处置等有关程序，保证固定资产的安全与完整，结合公司具体情况，特制定本办法。 二、管理范围 适用于经营期公司所有固定资产（设备）的购买、登记、使用与维护保养、报检、修理、报废、处置、设备事故、教育与培训及设备档案资料等管理。 三、职能职责 1、公司设备管理工作实行分级管理的原则，在公司的统一领导下，实行公司、部门和车间班（组）三级管理。由管理部归口全过程管理。 2、公司主管副总经理职责： 2.1开展设备管理各项活动。向总经理负责。 2.2贯彻执行有关设备管理方针、政策和法规。 2.3审批公司设备管理的规章制度。 2.4审批设备修理计划，设备的报废、更新及重大改造计划。 2.5归口有关设备管理的重大决策及对重大设备问题的处理。 2.6负责协调、仲裁设备管理部门与其他部门之间有关设备方面的争议。 3、管理部（设备管理部门）职责： 3.1依据国家的方针、政策开展各项设备管理活动。 3.2负责公司设备管理制度的拟编。 3.3设备的集中招（议）标采购。 3.3负责设备修理计划的制定。一、二级设