台州市旅游业发展swot分析.docVIP

PAGE 1 基于SWOT分析模型——台州市旅游业发展 英语一班 方金芳 1028230005 摘要：台州市辖3个市辖区、4个县，代管2个县级市。面积9413平方千米，人口560万。作为新兴的滨海旅游城市，自然资源和人文资源丰富并分布均衡，但台州旅游经济在浙江省内与杭州、宁波、绍兴等相比还是存在很大差距。本文通过对台州市旅游业现状的SWOT定性和定量分析，得出了发展该地区旅游业的对策方针：得出以“山海互动”和“文旅齐动”为理念发展该地区旅游业的四大对策：一.充分发挥政府及旅游主管部门的主导作用；二.发扬特色，创立长三角知名会展品牌；三.借助区域优势，推动与长三角的区域联动；四.强化台州市个区域主体间的合作意识。 关键词：台州市 旅游业 SWOT分析 对策研究 一、台州市旅游业的SWOT分析（一）台州市旅游业优势 1、经济发展水平 台州位于浙江沿海中部，上海经济区南翼，南邻温州，北接宁波，因境内天台山而得名，陆地面积9411平方公里，海域面积8万多平方公里，总人口578万。下辖椒江、黄岩、路桥三个区，临海、温岭两个县级市，玉环、天台、仙居、三门四个县，是长三角地区最具活力的新兴城市之一。台州人文特点鲜明，台州人民不畏艰辛、自强不息，曾被鲁迅先生称之为“台州式的硬气”。改革开放以来，台州作为民营经济的先发地区，依靠市场取向改革，走出了一条具有台州特色的发展路子，创