工时定额分析.docVIP

对工时定额的实践性评价? ??? 在计件工资和定额工资分配的理论中，工时定额和产量定额两个因素至关重要。从两个基本公式“计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准÷日（小时）产量定额”和“计件单价等于某等级工人的日（小时）工资标准×单位产品工时定额”中可以看到，计件工资的关键指标是计件单价，而计价单价的基础和关键是工时定额和产量定额，如果这一基础发生了问题，整个分配制度都将存在问题。实践证明，凡是分配关系矛盾激烈的地方或时期，矛盾的爆发点也都出在定额上。 一、定额的标准化问题 就现有资料来看，工时定额尚没有一个大多数人基本认可的标准。100多年前的泰勒将80万磅钢材削成了铁屑，其实就是想实验出一个定额的标准来，但他失败了，最后给出的标准是：“第一流的工人”，“掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料”并在“标准化的作业环境”里，完成的“合理的工作量”。其实这个标准是一个无奈的结论，每一个细目全都包含着不确定性：什么是“第一流”？什么是“标准化”？什么又是“合理”？都十分模糊。因此，刚开始时，泰勒就受到了美国朝野的攻击，从而迫使美国国会史无前例的专门召开了听证会，可见所引发矛盾的激烈程度。后经100多年的不断充实和完善，工时定额制在人们一直没有找到更好解决办法的前提下，逐步被接受，但已和泰勒刚开始时的理论不一样了。 到目前为止的工时定额实践中，各企业常用的标准确定办法有三个，