隧道工程第十二章终稿.pptVIP

第十二章 隧道施工组织管理 1.概 述 一、施工组织管理的意义 隧道施工的基本任务，遵循隧道施工生产的特点和规律，把施工生产过程有机组织起来，建立统一指挥系统，调动一切积极因素，充分发挥人力、物力和财力的作用，全面地完成企业各项主要经济指标。 二、内 容 单位（隧道）工程施工全过程一般可分为以下几个阶段：接受设计单位的技术交底—施工调查—编制实施性施工组织设计—施工准备—施工—竣工验收交工。 2.准 备 工 作 隧道工程施工全过程一般可分为以下几个阶段：接受设计单位的技术交底—施工调查—编制实施性施工组织设计—施工准备—施工—竣工验收交工。 一、工程概况 主要应调查清楚下列几个方面的基本概况：(1) 交通运输状况(2) 地形地质条件 (3) 水文气象条件 (4) 生活环境条件 (5) 地方材料供应条件 (6) 地方劳动力供应条件 (7) 水、电、燃料供应条件 (8) 施工用地征购租用条件 (9) 辅助设施修建条件等(10) 弃渣处理条件 二、设计技术交底及设计文件审核 1．技术交底制度:理解工程各部分的设计意图和技术要求，并对设计内容及采用的技术规范的正确性、可行性及合理性进行审核 2．设计文件的组成: (1) 设计说明书 (2) 隧道平面、纵面设计图 (3) 隧道横断面设计图 (4) 隧道洞身支护结构及模