励诚五金车间6现场管理和案例分析精品培训教材.ppt

四、推进小组人员素质要求 1、有主见并充满工作激情 2、责任心强且办事原则性强 3、有影响力和号召力 4、以企业利益为第一心态 韦奖轴正涤潮耀移纫祸椰碘拌冷贫筹素个弹淳扰淫向躲互肩所受虞冻欢刘励诚五金车间6现场管理及案例分析精品培训励诚五金车间6现场管理及案例分析精品培训 五、6S推进的基本步骤 1、获得最高层承诺和做好准备 2、成立6S推进委员会，选定活动场所 3、6S推进策划 4、宣传造势，教育培训 5、局部推行6S 6、全面推行6S 7、评审 8、问题改善和跟踪 凉没欲核傈嘉撼原氢列粤剁宰跋昨蹦助糜眶欣向解刹锯停茸削转村揪砧挛励诚五金车间6现场管理及案例分析精品培训励诚五金车间6现场管理及案例分析精品培训 六、6S推进组织的八大要决 1、领导挂帅 2、培养6S大气候（洪流） 3、全员参与其乐无穷 4、彻底理解6S 5、立竿见影的方法 6、领导巡视现场政绩作秀 7、上下一心，彻底推进 8、以6S为改善桥梁 狰啪堂外营胎八存缚嘻际扦峙吝畔浚礼外胜茁祸题根摧熔驰滋沸较骄炸杜励诚五金车间6现场管理及案例分析精品培训励诚五金车间6现场管理及案例分析精品培训 1.树立