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第PAGE 11页 适应性绩效研究综述 摘要：适应性绩效的提出，标志着绩效理论的第二次飞跃。在当今充满动态性和不确定性的企业组织中，适应性绩效的引入无疑会使企业的绩效管理工作更加准确和高效。本文从适应性绩效的概念、适应性绩效与任务绩效及周边绩效的关系、适应性绩效的维度以及影响因素等方面进行了系统的梳理和整合，并指出了现有研究的不足和未来研究的展望。 关键词:适应性绩效 维度构成 影响因素 1 引言 当今世界，随着经济全球化以及知识经济时代的到来，社会发展愈加迅速，新生事物不断涌现，社会中各组织之间的关系也变得更加复杂。同时，企业外部竞争也日趋白热化，变化和动态性成为现代组织的特征之一。这就导致了组织内员工所要面临的工作情景也是不断变化，充满挑战的。在这种变化不定的环境中，员工对新环境、新对象的适应能力就会对他们各自的绩效水平产生重大影响。但Borman等人的绩效模型却忽视了个体对新任务和新要求的适应情况描述，在这种情况下，Allworth和Hesketh（1997）首次提出应该在任务绩效和周边绩效二因素绩效模型的基础上，增加员工应对变化的适应性绩效（Adaptive Performance）成分，且适应性绩效“以任务和周边绩效没有的方式，预测了长期的组织效率”（Schmitt,Cortina,Ingerick， Wiechmann,2003）。适应性绩效的提出以