现代项目管理
第一章 现代管理与项目管理理念
1. 传统管理理念与现代管理理念的区别: {领会 }
传统管理理念 主要表现在以下几个方面:
1) 重实施轻规划
2 ) 重控制轻协调
3) 重内部轻环境
4 ) 重分析轻综合
传统的管理理念带来的组织形式往往是 原始型与制度型的 ,这种组织形式
和管理模式导致目标不明确,指令不清晰,缺乏过程指导和监控,不提供
条件(工具和方法),信息封锁和缺乏激励。
现代管理理念表现在 开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务 等几个方面,
追求使利益相关者满意,反映出组织的柔性竞争力。
现代管理理念了解创新推动发展,理解变革无处不在、无时不在。具备创新的意
识,牢记应变事关生存,追求组织定位的一致性和组织目标的明确性,将组织的
使命、价值观、方向、目标、策略、方法和项目与创新融为一体,追求持续不断
改进,使组织成为体系的构建者、标准的构建者、需求的创造者和理念的引导者
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