小区安装(工程项目管理流程)11月27日.docVIP

小区安装工程项目管理（职责）流程 1 工程图设计01 方案设计02 初步设计：A提供 地下给水、排水（标高）、供电、电信、广电、燃气等管线，配合设 计。（公司报建人员配合设计提供） B安装工程师提供小区“安装强弱电、给排水、暖通设计标准”给设计院。 C安装工程师配合初步设计。03 初步设计报批 配合报批04 施工图设计04.01 施工图设计 施工图设计过程中安装工程师跟踪设计院，了解是否按照安装强弱电、 给排水、暖通设计标准等进行设计，并审核等。04.02 施工图审核04.03 交付图纸2施工准备 1申领建设工程规划许可证 2 领取开工审批表 3办理招标审批手续4施工总承包合同运作（水、电、是否分包暖通工程） A资格预审文件、招标文件的编制与送审（合同划定，甲方是否分包设备、电缆等内容，比如含户内配电箱，水泵，电缆等招标） B投标预备会 C发招标文件 D勘查现场 E招标文件编制与提交 F开标G组织投标单位答辩，编制评标报告H定标、发中标通知书I商定总承包合同并签署J总承包合同备案 5监理合同运作A投标资格审查B发招标文件C勘查现场D招标文件编制与提交E发标F组织投标单位答辩、编制评标报告G定标、发中标通知书H监理合同签署I监理合同备案J执行监理合同K项目监理大纲审查L项目实施过程的监理业绩评价M工程进度控制N工程质量控制O工程成本控制P工程变更、费用索赔与价格调整管理Q工程施工风险防范与管理R工程计量与支付的管理 6办理委托质量监督手续 办理监督总站登记、政府质量监督部门批准手续（报建人员参与） 7向建委申领开工许可证 申请办理施工用电和施工给水敷设及验收。（报建人员参与）8临设搭建 A售楼部方案设计,配合售楼部施工(含样板房)等。（报建人员联系电信部门，安装售楼 部电话。） B施工总承包单位的临设搭建（施工用电和施工给排水敷设及验收）。（配合甲方申领施 工许可证） 9完成施工准备 A施工总承包单位图纸会审（给排水、电气、暖通等专业） B地下水取水（报建人员到水务局,用于施工用水）、排水（施工总包单位进场后，报建 人员办理排水许可证）手续办理（须根据现场绘制临设布置排雨污水图）。 3建安工程（总包单位、分包单位） A、总包单位、分包单位各阶段的管理，质量、安全、进度、成本等的管理。 B、总包、分包单位的各阶段的施工协调会 C、分包工程执行内容： 01 电梯工程 01.01 电梯工程合同运作01.01.01 施工单位资格预审01.01.02 电梯工程招标文件编制01.01.03 报业主（总经理）审批01.01.04 确定投标单位01.01.05 工程发标01.01.06 回标01.01.07 评标01.01.08 编制评标报告01.01.09 业主确定中标单位01.01.10 签订施工及供货合同01.02 执行电梯工程合同01.02.01 设备加工01.02.02 设备到货验收01.02.03 电梯井道设备安装01.02.04 机房设备安装01.02.05 其他成组设备安装01.02.06 运行调试01.02.07 电梯预验收02 高压变配电工程02.01 高压变配电工程合同运作02.01.01 施工单位资格预审0 02.01.03 报业主（总经理）审批02.01.04 修改、定稿02.01.05 确定投标单位02.01.06 工程发标02.01.07 回标02.01.08 评标02.01.09 编制评标报告02.01.10 业主确定中标单位02.01.11 签订施工及供货合同02.02 执行高压变配电工程合同02.02.01 设备加工02.02.02 设备到货与验收02.02.03 设备安装02.02.04 试运行02.02.05 变配电设备验收03 通风排烟工程03.01 通风排烟工程合同运作03.01.01 施工单位资格预审03.01.03 报业主（总经理）审批03.01.04 修改、定稿03.01.05 确定投标单位03.01.06 工程发标03.01.07 回标03.01.08 评标03.01.09 编制评标报告03.01.10 业主确定中标单位03.01.11 签订施工及供货合同03.02 执行通风排烟工程合同03.02.01 设备加工03.02.02 设备到货03.02.03 设备安装03.02.04 试运行03.02.05 通风排烟系统验收04 变配电防雷接地04.01 设备安装04.02 防雷接地验收05 消防工程05.01 消防工程合同运作05.