车间绩效考核细则.docVIP

XXX车间岗位绩效考核实施细则 一、XXX车间生产岗位分类汇总： 序号 班组名称 班组数量 班长人数 岗位工质 类别 班组定员 备注 1 生产班 4 4 XXX主操 一类8人 48人 上下料工 普通16人 XX工 普通24人 2 维修班 1 1 维修工 二类2人 7人 含外聘 维修工 普通5人 3 XX班 1 1 酸碱回收工 二类1人 11人 酸碱回收工 普通8人 XX调整工 普通2人 4 XX班 1 1 XX工 普通9人 9人 5 XX班 1 1 工艺制作专工 二类1人 52人 下料工 普通2人 组装工 普通49人 合计 8 8 一类8人 127人 二类4人 普通115人 二、岗位职责 一类岗位（XXX主操：8人） （一）、XXX主操岗位职责 1、负责工艺条件生产起动前的准备和生产过程中的铝型材质量控制； 2、进行铝型材表面的阳极XXX着色处理作业； 3、负责填写电解日报表、质量随行卡和交接班记录； 4、负责操作和巡视所管辖范围内的设备； 5、负责铝型材表面质量控制（XXX膜、封孔等等）； 6、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责； 7、完成XXX车间交办的其它工作； 二类岗位4人 （维修工2人；酸碱回收工1人；工艺制作专工1人；） （一）、维修工岗位职责 1、主管车间维修任务的安排和维修班的行政管理工作；执行车间