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精品文档 你我共享 PAGE AAAAAA 第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法 一、招聘的概念：指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，使用合适的招聘渠道，寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任职的人员，从中选拔适宜人员予以录用，并对招聘活动予以评估的过程。 招聘计划时间岗位 招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 招聘渠道 单位要求 应聘特点 招聘来源 招募方法 人力资源计划 人力资源计划 职务说明书 评 估成本效益数量质量 评 估 成本效益 数量质量 信度效度 录 用 录用决策 安置活动 选 拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 三、招聘主要程序 准备阶段 → 实施阶段 → 评估阶段 1、招聘需求分析； 成本效益、 2、明确招聘工作特征和要求； 招募选择录用 数量质量 3、制定招聘计划和招聘策略 信度效度评估 四、内部招募 1．内部招募——通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增