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监理管理细则编制规定 《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定 1、目的 《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。 2、职责 2.1《监理大纲》由公司经营部负责编制。 2.2《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。 2.2《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。 3、定义 3.1《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。 3.2《监理规划》是在工程监理中标、合同（协议）签订后，为完成监理任务，指导项目监理机构全面地有序地开展监理业务工作的纲领性文件。 3.3《监理细则》是在《监理规划》指导下，为落实监理具体任务，结合专业及分管项目实际情况编制的指导专业监理人员具体工作的操作性文件。 主要编制依据及内容 4.1监理大纲 4.1.1编制主要依据 a.委托方发送的标书（委托文件）或上级下达的指令性文件； b.经批准的工程项目有关计划、规划、设计文件资料； c.国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等。 4.1.2编制主要内容 a.编制依据（建设工程相关法律、法规；招标文件和顾客其它要求；公司管理体系文件） b.工