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华南理工大学继续教育学院工商企业管理专业 学生毕业论文 题 目：花都通用集团有限公司人力资源管理研究 摘要：随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源，但一般公司人力资源管理方面仍采用传统人事管理方式，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制，导致人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳，且企业生产部门效率不高。为了提高人力资源管理的效率和灵活性，本文就此通过定量调查、定性分析等方式对人力资源管理的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等方面进行研究分析。 关键词：人力资源管理；问题分析；建议 一、公司简介 1、 广州花都通用集团有限公司创业及发展历史 广州花都通用集团有限公司，地处珠江三角洲中心经济圈的广州市。 花都通用集团有限公司始建于1982年，是中国电梯协会会员单位，公司占地面积达32.18万平方米，是一家拥有固定资产5亿元，员工2000多人，16家分公司的非公有制集团公司。 2011年是公司的转折点，公司总经理用1000万从另一个股东手中买了另外的50%股份，从而公司进入逐渐的家族化管理模式。　 2、 广州花都通用集团有限公司人力资源管理现状 2.1人力资源制度的管理 广州花都通用集团有限公司，没有设置