第2篇第12章 绩效考核管理表格.docVIP

绩效考核管理表格 –– 一、普通员工绩效考核表 普通员工绩效考核表 被考核者 姓名 被考核者 部门 考核期 考核项目 评　分　标　准 标准分 评　　分 小计 自评 部门 评议 分管领 导评议 工作行为与态度45分 责　任　心 积极主动，责任心强，能很好完成任务 13 有责任心，可放心交付工作 10 尚有责任心，基本能完成工作 8 无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情 6 勤　奋　度 任劳任怨，爱岗敬业 12 守时守规，不偷懒，积极工作 10 时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促 8 私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力 6 对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后 10 工　作　行　为　与　态　度　45　分 忠　诚　度 视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段 8 言行尚规范，无越轨行为 6 自我意识重，只讲获取，不讲奉献 4 诚　信　度 品德兼优，言行一致，以身作则 10 言而有信，品行好 9 诚实，行为规范 8 不够诚实，不能实事求是 4 团　队　合　作 善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势 12 尚能与他人合作，保证部门完成任务 9 主动不够，勉强配合领导和他人完成任务 7 难与他人合作，成为公司、部门的包袱 6 续表 考核项目 评　分　标　准 标准分 评　　分 小计 自评 部门 评议 分管领 导评议 工作行为与态度4分 执　行　力 认真执