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- 2019-09-19 发布于湖南
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资本预算是
A 计划和管理企业用于固定资产的资本支出, 反映建设资金来源与运用的规划安排。
B 企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的总结过去建设资金来源预算。
C 一个企业,无论是以何种组织形式存在,都要由企业的管理者去经营和决策,而共同的管理目标,就是不断提高股东财富的价值。
D 要想实现企业的管理目标,管理者不仅要有好的眼光和机会,最关键的是做出正确和适当的投资决策。
资本预算的决策过程一般包括:
A 项目的提出
B 项目的评估
C 项目的选择
D 项目的执行
项目的评价
A 是对投资项目未来的现金流量以及蕴涵在现金流量中的风险因素进行预测和估量。
B 过程需要企业各个部门,根据财务标准和方法进行预测和招标;
C 由财务人员进行综合处理,得出评估项目中过去现金流;
D 确定预期现金流量、折现率的大小和终结现金流。
资本预算采用以下方法:
A 对项目进行排序并确定项目是否可接受的方法
B 非折现方法,即考虑货币时间价值的方法,包括回收期法、平均会计报酬法等;
C 折现方法,考虑了货币时间价值,即净现值法、盈利能力指数法、内部收益率法等。
D 收益大于投资额就接受项目法,否则就拒绝项目。
回收期法是
A 通过计算一个项目所产生的经营净现金流量足以抵消初始投资限制所需要的年限,
B 回收期=初始投资/年初现金流
C 用项目回收的速度来衡量项目投资方案的一种评价方法。
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