税源管理办公室2009年述职报告.docVIP

2009年税源管理办公室述职报告 2009年，税源管理办公室以深入开展“学习实践科学发展观活动年”活动为契机，立足本职岗位，切实按照“信息管税”的要求，认真落实税源管理新模式，努力完善税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”的税源管理机制，始终坚持组织收入这个中心，牢固树立“经济决定税源、管理增加税收”的治税思想，切实提高税源管理质效，有效的强化了税源管理，降低了税收风险，减少了税款流失，促进了税收征管的质量和效率，提高了纳税人纳税意识和办税能力。 一、加强领导、周密部署，扎实推进税源控管新模式 市局推行税源控管新模式会议召开后，税源管理办公室主动向领导汇报，我局成立了由局长担任组长，局领导班子成员为副组长，各科室主要负责同志为成员的推行税源控管新模式领导小组，具体负责推行税源控管新模式组织实施。结合我区工作实际，成立了税源管理办公室，将原纳税评估办公室的职能进行合并。抽调业务素质高、工作能力强的人员充实到税源管理办公室。有税源办公室牵头，多次召开全体人员会议，组织大家认真学习省市局税源控管新模式的有关文件以及领导讲话，促进全体工作人员统一思想，提高认识，在思想和行动上与省、市局保持高度一致。进一步理顺各科室税源管理职能，建立健全联动机制，实现税源管理工作的统一有序和良性互动，形成了税源管理一体化的新格局。并积极开展了国地税登记信息比对工作，集中人员集中时间扎实做好了国