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极限项目管理 ??? 什么是极限项目管理　　极限项目管理是把极限编程的原则应用到项目管理领域的一种方法。极限项目管理是用于非常复杂和非常不确定的项目。 　　极限项目管理不同于传统项目管理主要在于它是开放的，具有弹性的，不确定性的方法。极限项目管理主要关注于项目管理的人的方面（例如：管理项目利益所有者），而不是繁复的计划方法和沉重的形式主义。 　　极限项目管理的其他名字有： ? 激进项目管理 ? 敏捷项目管理 ??? 极限项目管理规则 　　《极限项目管理》34条极限项目管理规则如下： 　　极限项目管理规则1 影响项目的是为项目工作的人，而不是资源或用户。 　　极限项目管理规则2 绝不要把地图和旅程混为一谈。 　　极限项目管理规则3 极限项目管理不仅仅是一系列新的工具，它也是一种新的项目文化。 　　极限项目管理规则4 项目管理就是对创造性的管理。 　　极限项目管理规则5 项目管理对技术细节了解得越少越好。 　　极限项目管理规则6 项目结束后所发生的事情与项目进行中所发生的事情一样重要。 　　极限项目管理规则7 如果没有发起人，项目就不能启动。 　　极限项目管理规则8 某人制定的计划，对另外一个人来说，可能是一场噩梦。 　　极限项目管理规则9 世界上不存在小项目。 　　极限项目管理规则10