标杆房地产工程精细化管理与经典案例解析-中房商学院.docVIP

标杆房地产工程精细化管理与经典案例解析 【北京 2013年3月23-24日】 课程背景 如今，现国内工程管理的课程多以理论、观念较多。但怎么在实际工作中应用这些理论，采取什么样的管理手段和工具来进行执行。尤其是在国内施工企业、监理公司自身能力不足的情况下怎么结合标准化管理抓好执行力的落实，才是大家需要迫切掌握的知识。目前国内在工程动态实时跟踪管理与过程精细化控制方面的实用性研究也并不多见。大家很多还是靠经验主义来完成的。这就造成了工程一线管理执行力的严重缺失。本课程将重点解决一线执行力不足的难题。万科、龙湖如何成功的？秘诀在哪呢？ 他们有什么过人之处吗？为此中房商学院特邀房地产工程管理大师与您分享标杆房地产工程管理精髓！ 课程收益 1、您可以了解与标杆企业工程管理水平的差异。 2、如何解决一线执行力不足的难题。 3、您可以站在标杆企业的肩膀上快速改善和提升工程管理质量和产品质量。 4、通过案例解读，了解标杆企业的老板在想什么、员工在想什么、员工是怎么工作的。 5、标杆企业的工程管理模式能快速移植到本企业、并能生根、开花、结果，所面临的关键问题是什么。 6、工程管理的方法论是什么。 7、帮你设计一个工程管理体系（主要内容），项目的基本控制要点和有效手段。 8、有效的工程管理体系的基本管理思路、内容、方法、工具介绍，案例介绍。程对 课程对象 房地产企业董事长、总经理、运营副总、产品线