标准海景湾绩效考评管理试行办法.docVIP

绩效考评管理试行办法（初稿） 第一章 总则 第一条 根据公司和酒店相关管理制度规定，并结合酒店经营管理需要，特制订本试行办法。 第二条 绩效考评的目的是为了最大限度地激励员工发挥个人潜能、做到人尽其才，充分调动员工工作积极性、提高员工工作绩效，进而提高酒店的整体效益；同时，使上级能够及时对部下具有的担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，科学合理地使用酒店员工，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 第三条 酒店人力资源部具体负责组织和实施酒店员工的考核评价工作。 第四条 员工绩效考评的原则 员工绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则，即考核的内容、时间、标准和程序公开；必须依照酒店的各项规章制度和人事记录，实事求是地对员工的综合业绩进行客观公正的考核和评价。 为了使绩效考核能公正合理地进行，考核者必须牢记以下几点： 绩效考核是大家的事，既为你自己也为你的下属，更为整个酒店。 被考核者期望自己的工作能力能得到认可，考核者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实做出评价。 被考核者期望得到公正的待遇，考核者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实做出评价。 不对考核期外、以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 酒店对考核者寄以厚望并充分信赖，考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补知事的指导教育。 第五条 本办法适用酒店总经理、驻