综合管理部八月月度小结.docVIP

综合管理部八月月度小结 八月份以来，在公司领导和各单位的关心支持和密切配合下，综合管理部的工作正常有序开展，稳步提升，现将八月综合管理部工作总结如下： 物资采购和管理工作 一是分批次完成办公易耗品的采购、入库、登记、分发工作，做出预备使用办公用品的分类整理。二是完成各管理所办公楼门牌以及指挥部临时门牌的设计、制作、安装工作。三是预约阳光服饰公司，8.18日前完成未量体人员的量体工作，并将一线费收员的部分已制作完成的长袖衬衣提前提货分发，防止天气转凉员工身体不适。四是拟定电子阅览室和健身器材的配置方案。 车辆和固定资产管理工作 一是完成别克商务、皮卡、通勤客车的购买、提车；完成商务车、皮卡的上牌以及发票的整理报销手续。二是设计印制派车单和行车日志并分发到各部门、单位。三是整理所有购车合同（9份共计23辆车）并复印存档，原件交财务，且按财务要求办理车辆的固定资产登记手续。四是所有固定资产（435件）验收登记、低值易耗品领用登记、并建立固定资产台帐明细。五是建立固定资产（投影仪）的登记和借用记录。 三、人事和财务类工作 一是协助中新人力资源公司完成139份劳务派遣合同的签订（合同签订、社保预留金收据的开制、社保缴纳情况登记）。二是统计汉宜调入员工的考勤，及配合完成7月份预付工资的发放。三是协助完成大随通车奖金的发放。四是完成各所6月份食堂补贴报销、部分开办费报销。五是配合财务收集身份证复印件，协助完成工资卡的办理工作。六是配合财务完成个税申报（按财务要求编制鄂北公司全员（32+147=179）个税申报资料填写），且每人签字确认姓名和身份证信息正确。 日常类和其他工作 一是整理了广水所院内管理专题会议的记录，并以会议记录为依据划分广水院内卫生责任区。二是收集各部门、单位员工乘车信息，将需要乘坐通勤班车的人员名单认真统计。三是完成卫生用品采购前期工作，制定卫生用品采购明细，做出总价预算表。四是建立收发文的登记，并进行收发文（发文2份）；建立文件盒的分类目录，完成文件盒的整理和归类。五是完成电信手机选购、号码挑选工作。六是协助完成音响安装调试工作。 员工队伍建设 一是按照《楚天公司青年读书活动管理办法》的通知精神，综合管理部召开专题会议，落实青年读书活动要求，建立专门的学习、心得笔记本，按月落实学习计划，大力提升员工的思想认识、知识素养和能力水平。二是坚持周例会制度，定期召开工作例会，由员工逐一汇报阶段性工作完成情况，在会上交流工作中好的做法、存在的问题，汇报下部工作；负责人就当前工作完成进度和存在的问题，就下步工作再部署，形成会议记录，促进综合管理部各项工作有序开展。