节能减排管理办法一部分(缺电子版).docVIP

编制依据： 本办法编制的依据公司QES-CX-2012A版《程序文件》、本项目《项目管理计划》及 公司的《中国二十冶集团有限公司2013年度环境管理目标》、《节水节电作业指导书》、《公司节能减排管理工作规定》等相关文件的要求，结合本项目的施工特点，特编制了本项目的《节能减排管理办法》。 编制目的： 将节能减排管理目标逐级分解落实，将每一项任务落实到人、落实到岗位，并制定奖励惩罚机制，定期进行考核，保证节约能源和环境保护各项目标、指标任务的落实和全面完成，以便更好地指导本项目的节能减排的管理工作。 使用范围： 本办法适用于本项目在环境管理体系运行过程中的各项节能减排管理工作，本办法自下发之日起开始实施，工程竣工验收后终止。 工程概况： 横琴新区非示范区一期建设工程包括1条快速路：中心南路，总长度约7.03公里；几条主干路：环岛东路中段（长度4.8公里）、环岛东路南段（长度0.96公里）、中心南路（长度4.95公里）、中心北路（长度7.1公里）、横琴中路（长度3.13公里）。次干路：DX-16，长度约0.77公里。 本项目（上海二十冶）共设置下穿地道3座，位于中心南路。 本项目（上海二十冶）共设置桥梁1座。位于横琴中路。 本工程的节能减排管理工作将贯穿整个工程。 环境管理目标： 根据本项目的施工特点及公司2013年度环境管理目标制定本项目的环境管理目标。并严格按照本文件实施。 污水、噪声、烟尘排放达标； 有效控制运输遗洒、扬尘； 杜绝化学危险品泄漏； 油品力争无泄漏； 废弃物做到分类集中收集，及时（定期）清运； 减少资源、能源的浪费，提高资源的重复利用率； 推广使用环保型建筑材料； 杜绝重大火灾、爆炸事故。 六、环境管理及节能减排指标: （一）污水、噪声、烟尘排放达标； 满足当地政府标准、规定。 （二）有效控制运输遗洒、扬尘； 1、城市区域内施工做到运输无遗洒、扬尘； 2、野外施工做到基本不遗洒，扬尘高度小于1.5m； 3、符合项目珠海市政府环保部门及相关方的规定。 （三）杜绝化学危险品泄漏； （四）油品力争五泄漏； （五）废弃物做到分类集中收集，及时（定期）清运； 1、建筑垃圾、废弃物按可回收、不可回收以及有毒有害与无毒无害分类收集； 2、生活垃圾按有机、无机分类收集。 （六）万元营业收入综合能耗降低率2.98%； 1、万元营业收入水、电消耗节能指标分别为： 用电控制指标79.60千瓦时/万元，用水控制指标8.11立方米 2、杜绝水电浪费，施工现场推广水资源的重复使用； 3、材料消耗控制在消耗定额范围内，做好各种施工余料、建筑垃圾的回收利用； 4、加强施工机械管理，避免跑、冒、滴、漏，减少油料消耗。 （七）不得使用国家禁止使用及有害物质超标的建筑材料，推广使用环岛型建筑材料； （八）杜绝重大火灾、爆炸事故。 七．管理机构 （一）组织机构 为了加强项目节能工作的领导，项目经理部成立节能减排工作领导小组。 组 长：陈大刚 副组长：郝非、何健、王友涛 成 员：蔡冬、郑学刚、李向东、沈维山、李成、翟跃波、杨学文、张建民、吴有 谒、及各专业项目部的项目经理 管理职能和权限 项目经理： 履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。 贯彻执行建筑节能的法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。 确定节约目标和节约管理组织，明确只能分配和职权规定，组织工程项目节约目标的考核。 领导组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 组织节制定节约措施，并监督实施。 定期召开项目经理会议，布置落实节约控制措施。 负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准。 适时组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织落实评估和内审中提出的改进要求和措施。 负责收集相关的法律、法规并传达各级部门。 项目总工： 履行管理管理办法下发后的施行与监督情况，定期向项目经理汇报节能减排工作实施情况。 负责对节能减排工作的各项评估，将评估情况做出总结。 负责定期召开节能减排工作会议，安排节能减排相关事宜。 审核施工部节能减排管理工作的实施情况，并做出相关的分析。 审核项目重大环境因素和重大危险源管理控制方案。 按照公司管理体系要求，综合项目实际组织建立并实施质量环境及职业健康管理体系。 工程副经理： 负责施工全程资源组织及协调工作。 负责组织对施工过程环境和职业健康安全管理体系进行绩效测量和监测。 负责现场污染物控制和资源能源的节能降耗管理。 负责组织评价项目环境因素，确定重大环境因素，依据环境管理方案组织实施。 项目施工部长： 全面管理项目的工程、技术、质量工作，管理上对项目总工程师和工程副经理负