存货管理的功能与原理概述(ppt 54页).pptVIP

? 存货的储囤成本 资本成本 机会成本 保险 陈旧 储存（与产品有效有关的设施费用） 税金 储囤成本 * 库存的分类管理—ABC分类管理 定义：ABC分类管理方法就是将库存物品按重要性程度分为特别重要的库存（A类库存），一般重要的库存（B类库存）和不重要的库存（C类库存）三个等级，然后针对不同的级别分别进行管理和控制。 ? 分类方法 1. 将商品按其库存额从大到小进行排序，并算出总库存额； 2. 计算累计库存额总库存额的百分比； 3. 按累计库存百分比划分A、B、C类。 * ? 管理方法 级别 项目 A B C 控制程度 严格 一般 简单 库存量计算 依模型详细计算 一般计算 简单计算或不计算 进出记录 详细记录 一般记录 简单记录 存货检查频度 密集 一般 很低 安全库存量 低 较大 大量 * 存货资源计划 ? 订货方式选择 定量订货方式：当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。=适用于品种数目少但占用资金大的A类库存。 定期定货方式：按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式。=适用于品种数量大，占用资金较少的C类库存和B类库存。 订货方式 * ? 经济订货批量 R—用单位表示的再订货点 D—平均日需求量 （10） LT—平均完成周期 （20） SS—用单位数表示的安全储备 R=D╳LT =10╳20=200个单位数 R=D╳LT+SS 这里：CO—每次订货发生的费用 Q—最大库存量 h—每单位产品每单位时间的保管成本 T T 时间 定量订货方式 库存水平 R * 在T周期内的总库存成本为： 又∵Q=TD 分母均除T或D/Q 得 min 讨论： ? 总库存成本对于订货批量的变动缺乏敏感性，即订货批量的变化对年订货成本和库存保管成本的影响不是很大的。例如： 设Q=bQ* 当b=1.2 时，总成本的增加值不超过1.6％ b 0.5 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.5 2 总成本的增加 25.0 2.5% 0.5% 0 0.4% 1.6% 8.0% 25.0% * ? 在EOQ模型中作业的主要假设有： a???????? 需求速率保持不变 b???????? 补给完成周期保持不变 c???????? 与Q、T保持独立的产品价格保持不变(不存在购买数量、运输价格的折扣) d???????? 不限制计划制订范围 e???????? 多种存货项目之间不存在交互作用 f????????? 没有在途存货 g 不限制可得资本等。 * ? EOQ的延伸 常见库存控制模型分类 定量订货 定期订货 六种—不允许缺货 瞬时到货 允许缺货 [×] 实行补货 延时到货 ? 订货方式 确定型库存 随机型库存 六种 需求量、提前期 连续性 六种 需求量、提前期 周期性 * 当产品的所有权在产地就已转移，那么，在确定订货批量时，就必须考虑运输费率对总成本的影响。 例： 年度需求量=2400单位 每单位成本=5.00元 存货储囤成本百分比=20％ 订货成本=19元 小批量装运的费率=1元/单位 大批量装运的费率=0.75元/单位 基本数据 ? 方案1 qe=300 方案2 qe=480 存货储囤成本 150 240 订货成本 152 95 运输成本 2400 1800 总成本 2702 2135 ? 年度节约570元 ? 运输费率： * 讨论： ? 运输费用如果是由买方负责支付话，任何EOQ方法都必须在批量的分类范围内测试运输成本的灵敏度。 ? 在原产地购买条件下，有关存货成本的两个因素： a. 在装运时，买方对存货承担全部风险 中转存货有可能是企业平均存货的一个组成部分（费用） 不同的装运方法导致不同的在途时间这些费用在总成本分析时适当评估 b. 购买价格中必须将运输成本添加进去 * 数量折扣可用基本的EOQ公式直接处理（见参考书） ? 其它EOQ的调整 批量生产—从制造角度来看，批量生产规模是指最经济的数量 多产品购买—当同时购买一种以上产品时，必须要考虑数量折扣 有限的资本—在预算限制内必须满足产品线的需求，所以订货批量必须意识到存货投资需要在整个产品线上进行分配。 私营卡车—如果决定使用私营车队运输补给产品的话，企业就应该装满卡车而不管EOQ批量是多少。 单位化特征—当EOQ批量不是一种复式单位时，就有可能产生明显的不经济。 ? 数量折扣： * ? 间断定货批量 ? 在许