公司工作创新及合理建议奖励管理办法.pdfVIP

创新及合理化建议奖励管理办法 1. 目的： 为提升公司管理水平，促进创新能力，鼓励广大员工开拓思维，积极 创新，敢于谏言，实现以创新为目的，以激励为手段，充分调动公司 员工参与管理的积极性， 不断提升公司的核心竞争力， 特制定本办法。 2. 适用范围： 集团及各分公司各级员工对公司经营发展过程中所出现实际性创新 成果和合理化建议成果项目的提案均适用于本办法。 3. 组织机构及权责： 3.1 组织机构： 公司成立创新及合理化建议评审小组，小组组长由集 团总裁兼任，成员由集团各中心、各分公司负责人组成。 3.2 权责： 3.2.1 提出或修订公司创新及合理化建议活动的政策方针和总体规划 并监督实施； 3.2.2 批准创新及合理化建议活动的年度经费预算； 3.2.3 制定和实施例题建议活动的工作流程，组织发动员工提出合理 化建议，审批建议项目方案，审核奖励等级及实施奖励等有关工作； 3.2.4 采纳、实施过程由集团行政人事管理中心做好建议人、实施项 目、部门、初审和创造价值等方面的记录，同时填写奖励申报与审批 表，报评审小组评定、审核； 3.2.5 评审小组每季度进行一次综合评审，并表彰、奖励。 4. 创新及合理化建议范畴 4.1 是指有关完善和改进 工作流程、 节约成本和经营管理方面的办