第七讲项目计划.ppt

第七章 项目计划 第一节 项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 项目成本计划和成本模型 第六节 项目资源计划和优化 一般了解：项目的计划过程和内容、项目的资金 计划内容、资源优化方法 一般理解：项目成本模型、项目成本分解结构 重点掌握：横道图、双代号网络的绘制、单代号 网络的绘制和计算 第一节 项目计划系统 一、概述 （一）项目计划的作用 1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。 2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。 3.计划是实施的指南和实施控制的依据。 4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息 。 5.计划又是项目参加者协调的工具。 （二）计划的要求 1.必须按照批准的项目总目标、总任务作详细的计划。 2．符合实际。 3．经济性要求。 4．全面性要求。 5．计划的弹性要求。 6．计划详细程度的要求。 7．计划中必须包括相应的风险分析的内容。 8．在计划编制期间，应将有关情况通知项目参加者、顾客和有关利益相关者，需要时，还应请他们参与 编制工作。 二、计划前的准备工作 1.确立目标。 2.确定制定计划的指导思想，或策略