第七章 项目风险监控(2).pptVIP

7.2.2 因果分析图 7.2.2 因果分析图 因果分析图是表示特性与原因关系的图，它把对某项、某类项目风险特性具有影响的各种主要因素加以归类和分解，并在图上用箭头表示其间关系，因而又称为特性要因图、鱼刺图等。 7.2.2 因果分析图 因果分析图主要用于揭示 风险及其原因之间的联系，以便追根溯源，确认项目风险的根本原因，便于项目风险监控。 7.2.2 因果分析图 结构? 7.2.2 因果分析图 因果分析图的结构由特性、要因和枝干三部分组成。 特性是期望对其改善或进行控制的某些项目属性，如进度，费用等。 7.2.2 因果分析图 因果分析图的结构由特性、要因和枝干三部分组成。 要因是对特性施加影响的主要因素，要因一般是导致特性异常的几个主要来源 7.2.2 因果分析图 因果分析图的结构由特性、要因和枝干三部分组成。 枝干是因果分析图的联系环节： 把全部要因同特性联系起来的是主干 把个别要因同主干联系起来的是大枝 把逐层细分的因素同各个要因联系起来的是中枝、小枝和细枝 7.2.2 因果分析图 因果分析图的基本原理是，如果一个项目风险发生了，除非及时采取应对措施，否则它将再次发生。通过学习，吸取过去的教训，起到防患于未然的作用。 7.2.2 因果分析图 因果分析图一般可由以下三阶段过程来完成： 确定风险原因 确定防范项目风险的对策措施 实施管理行为 7.2.3 帕累托图 7.2.3