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山西煤销集团太原有限公司
煤业分公司“一通三防”安全质量标准化责任体系
二0一三年五月
“一通三防”安全质量标准化岗位职责
煤业公司总工程师:
1、贯彻落实“一通三防”安全质量标准化各项管理规定。
2、全面组织开展和推进公司“一通三防”安全质量标准化工作。 3、确立公司“一通三防”安全质量标准化工作目标和达标规划。 4、全面负责煤业公司所属煤矿 “一通三防”安全质量标准化的领导工作,对公司“一通三防”安全质量标准化工作中的重大问题及资金投入进行研究、决定。
5、定期组织召开每月一次的“一通三防”安全质量标准化例会,总结经验教训,解决“一通三防”安全质量标准化各项工作中存在的问题,安排下一阶段“一通三防”安全质量标准化重点工作,并负责督促落实。
6、牵头组织制定“一通三防”专业组安全质量标准化的具体考核办法和审核评定所属矿井“一通三防”标准化等级、奖罚情况。
煤业公司通风副总工程师:
1、在煤业公司总工程师的领导下,负责对煤业公司所属煤矿的““一通三防””安全质量标准化工作的技术指导和对“一通三防”部进行 “一通三防”安全质量标准化工作的技术业务指导工作。
2、协助总工程师组织开展和推进公司“一通三防”安全质量标准化工作。 3、参与确立公司“一通三防”安全质量标准化工作目标和达标规划。 4、对公司“一通三防”安全质量标准化工作中的重大问题及资金投入进行研究,并提出意见。
5、参加每月一次的“一通三防”安全质量标准化例会,总结经验教训,提出上一阶段“一通三防”安全质量标准化各项工作中存在的问题和处理建议,安排下一阶段“一通三防”安全质量标准化重点工作,并负责督促落实。
6、参与组织制定“一通三防”专业组安全质量标准化的具体考核办法和审核评定所属矿井“一通三防”标准化等级、奖罚情况。
煤业公司“一通三防”部部长:
1、在煤业公司总工程师和煤业公司通风副总的领导下,带领“一通三防”部全体人员分工协作,负责对煤业公司所属矿井的“一通三防”及安全监控系统安全质量标准化业务指导和技术服务工作。
2、制定对所属煤矿“一通三防”安全质量标准化的具体管理考核办法,并对“一通三防”安全质量标准化工作进行管理考核,每月按要求组织部室人员对所属煤矿“一通三防”安全质量标准化进行检查评比定级。
3、负责在年初制定“一通三防”专业安全质量标准化年度工作计划,根据年度工作计划制定“一通三防”专业每月安全质量标准化重点工作,每月25日前将“一通三防”专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报公司“一通三防”安全质量标准化考核领导组,并制定重点工作达标的具体措施,严格落实。
4、协助总工程师定期组织召开每月一次的“一通三防”安全质量标准化例会,总结经验教训,解决“一通三防”安全质量标准化各项工作中存在的问题,安排下一阶段“一通三防”安全质量标准化重点工作,并负责督促落实。
5、审核制定“一通三防”专业组安全质量标准化的具体考核办法和审核评定所属矿井“一通三防”标准化等级、奖罚情况。
煤业公司“一通三防”通风管理技术员:
1、在“一通三防”部部长的领导下,负责对煤矿矿井通风、局部通风、通风设施专业进行安全质量标准化业务指导和技术服务工作。
2、按时将矿井通风、局部通风、通风设施专业安全质量标准化存在问题、本月分管专业安全质量标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况形成书面报告,并上报部室领导审核。
3、制定对所属煤矿“一通三防”安全质量标准化分管专业的具体管理考核办法,并对分管专业安全质量标准化工作进行管理考核,每月按要求对所属煤矿“一通三防”安全质量标准化分管专业进行检查打分。
煤业公司“一通三防”瓦斯管理与抽采技术员:
1、在“一通三防”部部长的领导下,负责对煤矿瓦斯管理、瓦斯抽采专业进行安全质量标准化业务指导和技术服务工作。
2、按时将瓦斯管理、瓦斯抽采专业安全质量标准化存在问题、本月分管专业安全质量标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况形成书面报告,并上报部室领导审核。
3、制定对所属煤矿“一通三防”安全质量标准化分管专业的具体管理考核办法,并对分管专业安全质量标准化工作进行管理考核,每月按要求对所属煤矿“一通三防”安全质量标准化分管专业进行检查打分。
煤业公司“一通三防”安全监控技术员:
1、在“一通三防”部部长的领导下,负责对煤矿安全监控专业进行安全质量标准化业务指导和技术服务工作。
2、按时将安全监控专业安全质量标准化存在问题、本月分管专业安全质量标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况形成书面报告,并上报
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