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幼儿园班主任绩效考核 　　为了进一步落实绩效考核工作，科学评价教职工工作业绩，充分调动广大教职工工作积极性，需要对幼儿园班主任实行绩效考核!下面爱汇网整理了幼儿园班主任绩效考核方案，欢迎大家的阅读!幼儿园班主任绩效考核方案篇1考核内容及评分标准：(一)班级管理55分财务星(10分)：后勤财务要求：1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。　　5分2、爱护学校的公共财物，无损坏现象。　　5分第一项每月超过4次该项不得分，4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。　　金：10分银：6——8分铜：5分以下纪律礼仪星(20分)：德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分注：每项累计超过10人该项不得分;10人以内每项扣2分;金：20分银：15——19分铜：14分以下卫生星(25分)：德育处、卫生室检查，值勤队检查个人卫生：1、服装整洁;3分2、不染发、男生不留长发;3分3、脸手干净，指甲不长，不染色;3分注：每项不合格人数超过5人该项不得分，5人以内每项扣1分。　　室内卫生：1、地面洁净，无纸屑杂物;3分2、课桌椅摆放整齐(三面离墙;前排距黑板2米);3分3、书箱内无纸团杂物，垃圾桶及时清理;4分4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净;3分5、清洁工具摆放到指定地点。　　3分注：每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。　　金：25分银：18——24分铜：10分以下(二)常规工作：45分1、家校联系工作：30分(1)每天用家校通发训练内容12分，每天0.5分(2)借此平台每月与个别家长沟通交流，将学生情况介绍给家长8分(每月须达到5人次，不足扣4分，一次没有该项不得分。　　)2、材料的上交(晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。　　)5分3、按时参加班主任会议、培训等活动。　　5分(班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分。　　)4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。　　(教案检查)5分5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。　　10分(班内出现重大安全事故此项不得分)(三)跟班：100分(25分/周)1、晨午检1分/天2、每个课间3分/天3、路队(无故未请假空岗该项双倍扣分)1分/天备注：班主任费每天9元，班主任因公私事等原因不在岗，扣除相应的班主任津贴，由实际担任代理班主任工作的教师领取。　　临时的教师盯班(2天以内)由组长负责安排。　　2天以上由园长协调，每月组长做好相应的统计工作。　　幼儿园班主任绩效考核方案篇2一、考核机构1、建立绩效工资考核(年度考核等)工作小组。　　组长：陈正树(园长)，成员：邱宗芹(园务主任)、邹小平(工会主席)、郭亚平(总务主任)、黄巧双(办公室主任)、李琴(分园长)、赵兰西(分园长)、江天一(分园长)、喻梅(教师)、彭学英(教师)、李孝群(教师)。　　2、考核工作小组负责教师绩效考核(年度考核等)方案的制定及其他奖励性绩效工资分配工作。　　3、绩效考核(年度考核等)工作有异议或反映，绩效考核(年度考核等)工作领导小组(园务会)负责协调和妥善处理。　　二、指导思想和考核原则1、考核指导思想：考核工作以“三个代表重要思想和“科学发展观为指导，充分调动广大教职工工作积极性，努力构建和-谐社会、和-谐校园。　　2、考核原则：实事求是、科学评价教职工工作业绩，人人平等，公平竞争，客观公正，公开、透明地反映教职工工作;体现“多劳多得，优绩优酬，有为才有位。　　三、考核项目及分值设置教师绩效考核(年度考核等)的内容主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成幼儿园规定的岗位职责和工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面。　　实施细则按“德、能、勤、绩四方面共100分为每个教职工全学期工作基本分，再在此基础上根据工作情况减去全学期的扣分，加上全学期的奖励得分，即得到每位教职工全学期的工作考核分数，获奖和被扣的分数均只能在相应的学期中计算一次，不得重计和漏计。　　如有教师全学期既无奖分又无扣分，则该教师全学期工作考核得分即为100分。　　考核记分四舍五入，保留两位小数。　　四、实施细则考核项目考核分值考核内容量 化 细 则表现情况评分备 注德师德考核110分思想政治素养、师德表现。　　扣分(该项目10分扣完为止，不计负分。　　)1、年内，镇内通报批评一次扣2分，县级部门通报批评一次扣3分;年内受县教育局及以上行政部门行政处分：警告、记过、记大过、降级、撤职，分别扣4、5、6、8、10分。　　2、严禁教师违规补课、有偿补课、有偿家教;严禁教师在校外举办或参与