哈佛经理的产品管理.docxVIP

哈佛经理业务管理之产品管理 我没有直觉的天赋，我需要勤奋和经验才能去解决种种问题。 一（美）卡尔文?柯立芝 一（美）小托马斯?沃森 所谓效率，说来也非常简单，就是抛弃笨拙的方法，用我们已知的最 好方法去工 作。 —（美） 对业务不精通是一个经理最大的悲哀。哈佛经理要想成为自己的主 人，必须精通于从产品、质量到项目开发，从营销、国际营销到财务 —编者 生产效率的意义是，使生产的诸要素取得平衡，使最小的努力 产生最大的成果。 德鲁克 市场并不是偶然出现的。它是预料到某种需求的存在从而进行经营活动的结 果。 罗杰?福尔克 一个企业，如果它的产品和劳务不能销售出去，或不能为人所消费，那么即使它 的管理工作是世界上最出色的，也是白费力气。 罗杰?福尔克 哈佛经理的产品管理 一、产品组合企划 产品是企业市场营销组合中的一个重要因素。产品管理直接影响和决定着其他市场营销 组因素的管理，对企业市场营销的成败关系重大。在现代市场经济条件下，每一个企业都应 致力于产品质量的提高和组合结构的优化，以更好地满足市场需要，提高企业产品竞争力, 研究产品管理，必须明确产品的概念。所谓产品，是指能提供给市场，用于满足人们某 种欲望和需要的任何事物，包括实物、服务、场所、组织、思想、主意等。可见，产品概念 已经远远超越了传统的有形实物的范围，思想、策划、主意作为产品的重要形式也能卖钱。 正确把握产品的整体概念，对