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系统仓储管理培训测试卷 车间________________________ 姓名_______________ 总分100分 70分及格 一、本次参加培训的时间2013.7.10、地点华都大酒店、培训老师是_金功久。（5分） 二、在赛格教育机构培训系统仓储管理有那几大纲领课题？（10分）1、仓库现状、2、职责分工 ，3、业务流程 4、实战演练三、 三、仓储管理有那几大现状？我们公司最缺乏的是哪一种？(10分) 1、组织分工与岗位职责不明确 2、业务流程缺失 3、仓库作业无标准 4单据报表缺失 5、人员思想与意识误区 仓库作业流程具体含义是？（15分） 验收入库作业流程：采购/生产车间报检→品质人员检验→填写标示卡、产品名称、型号、数量、状态、日期、检验人签名→仓库员根据入库单标、示卡进行核对、产品名称、型号、数量、状态、日期、检验人是否签名、核对无误开具、整理入库。 领发料作业流程：部门/车间根据物料需求计划开领料单→部门/车间审核→仓库人员核单无误→按仓库管理原则发料→仓库开出库单→仓库发料（部门/车间领料人员签字接收)。 NO备发料作业流程：仓库接到部门月/周计划单→用料核算→开单→审核→物料员领料 →核料→OK→仓库发料 NO NO产品出库作业流程：客户订单（出货计划/发货订单）→开发货通知单→财务审核（部门审核/销售部）→OK→仓库备货→无异常（报欠数量）→开产品出库单→发货员审核→Ok→表单报各部门→发货员开运输出门单→运输发货。 NO 财务审核流程：出库凭据（入库凭据）→归类入账→应收/应付账款→财务统计报表 五、仓库物料出入库按什么原则进行收发？（15） 采购/生产车间报检→品质人员检验→填写标示卡、产品名称、型号、数量、状态、日期、检验人签名→仓库员根据入库单标、示卡进行核对、产品名称、型号、数量、状态、日期、检验人是否签名、核对无误开具、整理入库。 成品出库：根据销售计划单，进行核实仓库库存的成品是否满足发货的需求，核对后，满足需求，按仓库管理先进先出的原则进行发料。 六、仓库管理过程中我们运用哪些表单、凭据、报表？培训中有什么表单、凭据、报表我们没有使用？（15） 答：仓库使用有采购：采购计划单、报检单、检验合格单、入库单、转序单、出库单、退料单。 生产：生产月计划单、生产周计划单、生产指令单、标示卡、流程卡、入库单、出库单、领料单、补料单、日报表、月报表。 品质：不合格评审单、报废单、呆滞料统计表、客户退货单等在仓库基本有使用到。 培训课程的表单与我们公司的大部分接近，有部分只是表头的名称不一样，实际功能相同。 七、物料控制核料的基本公式任何计算？（15分） 1、安全库存=（紧急采购备用时间）*（平均每日耗量） 2、请购点=（ 采购备用时间 ）*（ 预估每日耗量 ）+（安全库存） 3、净需求量=（本次生产周期天数）*（预估每日耗用量） 4、最高库存量=（ 采购需求量 ）+（安全库存量 ） 5、采购请购量=（最高库存限量）-（安全库存量）+（生产周期天数）*（ 预估每日耗量） 仓库管理流程中领发料和备发料意义有什么不同？（5分） 答：物料控制中领发料和备发料的区别在于根据企业生产的产品性质的复杂程度，作有效的适宜性，同时，领发料、备发料也可能在同一个公司不同的车间和仓库使用各一种方式。 领发料是指根据生产指令单/生产领料单的形式可以及时领料的程序，指单一的零件需要再加工或转序加工的领料方式。 备发料是指生产工序或组装的产品、零件较为复杂的，领料时间较长、产品组装、加工时间较长，需要进行核实、测试相关功能、性能的，使用备发料。目的，减少、缩短领料时间和领料周期、控制组装不良的现象积压车间、不能及时流转。 仓库管理实行盘点的目的有哪些方面？（10分） 答：1、仓库盘点的目的是满足生产物料的需求，实现产品及时交付。 2、仓库盘点满足帐物卡一致的要求，避免错、漏、重复生产、采购的现象，减少很多始料不及问题发生，准确提供信息。 3、仓库月/季度、年度盘点主要是盘亏、盘盈的核算，财务提供准确的信息，公司、部门做好战略性的调整，确保不亏损、有效的增值活动。 系统仓储管理培训测试卷 车间________________________ 姓名_______________ 总分100分 70分及格 一、本次参加培训的时间2013.7.10、地点华都大酒店、培训老师是_金功久。（5分） 二、在赛格教育机构培训系统仓储管理有那几大纲领课题？（10分）1、仓库现状、2、职责分工 ，3、业务流程 4、实