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精益生产班组管理办法（讨论稿） 根据公司开展精益班组管理年活动的要求，结合车间实际，制定了本办法。 精益生产领导组 组长：肖慧光 副组长：刘德宣 成员：王达富 刁达奇 岑瑶 吕和新 王玉 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 精益生产理念和口号 理念：改善永无止境，消除一切浪费。 口号：不放空一方气，用好每一度电，节约每一公斤水；只有想不到的办法，没有克服不了的困难。 精益生产目标和对策 岗位 目 标 对 策 措施落 实人 考核人 配气站 不放空一方气 ①消除站内跑冒滴漏 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 岑瑶 吕和新 ②紧急事故状态下出现放空，立即通知 调度联系输气站退气 ③V16更换后氮气置换和吹灰，最后一次 用天然气置换和吹灰 ④以后考虑将V16卸压和最后一次置换天 然气送到电厂做燃料 ⑤将￠159和￠426管道进站盲板从阀前改到阀后 循环水 药品消耗降低 5％ 春冬两季节视藻类生长情况和细菌分 析数据QD712由每周加一次改为两周一 次或三周两次 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 王达富 在加QD721和QD712前将循环水池 PH值控制在8.2～8.3，发现循环水池PH 值异常升高，及时通知调度联系用户单位 查漏处理，减少H2SO4消耗 ③降低QD721消耗措施 ④降低QD634消耗措施 ②每吨循环水节 约1公斤水 旁滤池每天强制反洗改为出现异常时 才强制反洗 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 王达富 ②将浓缩倍数提到5操作，排污阀随负荷 的升高而开大，随负荷的降低而关小 ③封闭杀菌结束第一次排放到液位降到70 ％才开补水（开车冲洗也一样操作） ④停车时，停第一台循环水泵前循环水池 液位控制在70％，停第二台前控制在65％ ③循环水节电1万度 装置正常停车过程节电措施：①尿素停车 排塔后，联系调度尿素关闭循环水阀，停 一台循环水泵；②合成压缩机停完后联系 调度停第二台循环水泵，如果富邦还在运 行，合成可关E65、E17等来满足富邦需 要；③待P14和油系统及富邦都停车后停 最后一台循环水泵，与12月停车比较，可 节电1万度以上 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 王达富 正常运行过程中的节电措施： ①加强对配水槽的巡检维护，保障清洁和喷嘴畅通。 ②配水槽液位控制原则：工况相同情况下，保证给水温度最低；保证空气不从喷嘴进入和水不溢流。 ③在检修的风机，晚上停工后具备配水条件的立即配水，第二天检修前1小时再关水。 ④循环水给水温度控制在30～32℃。 ⑤过滤水泵在满足生产的情况下开小泵。 ⑥降低倒泵频率。 脱盐水 ①节电30％ 水箱液位降到5米投床制水 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 UJ4803A/B/C/D返回阀全关 UJ4803A作备用，无特殊情况每月试运行10分钟，相同系列、相同流量下，电流高的泵少开 开D/E系列时开UJ4801A/B/C之一，流量控制200 t/hr，四个水箱制满水后停下备用 开A/B/C三个系列时开UJ4801D，流量控制90～100t/hr； UJ4804G作主泵运行 UJ4804A/B/C/D/E/F每月试运行一次 P23A/B每月试运行一次 ②每吨脱盐水节约1公斤水 活性炭运行到该系列失效才反洗、正洗 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 停用UE4800A/B 原水池人孔加盖 杜绝原水池溢流 凡反洗时正洗了的活性炭投用时不再正洗 回收新系统阴床和混床冲洗水，作好回收水量记录。 投床冲洗时全开电导率表取水阀，冲洗合格后关小电导表取水阀水 杜绝脱碳水池溢流 阴床失效电导率按﹤10us/cm操作 阴床冲洗合格电导率按﹤10us/cm操作 再生酸碱计量、置换、冲洗水量和时间要有准确记录。严格执行操作工作票制度。 高中荣 税永利 刁达奇 投床每步冲洗水量、冲洗时间要有准确记录。严格执行操作工作票制度。 试供水负荷对制水量进行必在的调整。 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 杜绝系列循环运行。杜绝脱盐水箱溢流。 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 ③冷凝液余热全部回收 全开三胺、富邦冷凝液去供热项目截断阀 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 全关冷凝液去老电厂截断阀 全关E70循环水回水阀 全开UJ4804A/B/C/D与UJ4804E/F/G连通阀 全开UJ4804A/B/C/D出口去富邦脱盐水阀 用HV1907控制TI1901在4 ④摸清脱盐水酸碱单耗 要求各处酸碱计量准确，记录真实 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 ⑤严格中和池酸碱计量 每次计量都必须做好计量刻度记录，在使用中准确记录每次中和池消耗酸碱用量。 郑昆平 尹波 罗劲松 王琪 刁江红 刁达奇 ⑥生产与设备维护 设备备用情况、运行设备工况、异常