东莞光大松山湖项目整合推广构想.ppt

2007年度——基础营造年2008年度——巩固提高年2009年度——深耕细作年2010年度——品牌放大年2010以后——品牌经营年 用此来确定整体的品牌发展任务，同时在品牌的带动下，完成销售任务。 结合品牌推广的原则， 为锦绣山河设立了 “五年的品牌规划” 锦绣山河整合，多媒体传播攻略 网络 软文 现场 报纸 电视 活动 北美郡 小众传播 大众传播 锦绣山河 形象 战术 策略 锦绣山河 北美郡 2007.2 3 12 5 10 2008 2 3 4 5 开盘 户外 07年，阶段传播主题思路 造势（2月～3月） 大起势，树立整个项目的高度 借势（3月～5月1日） 借松山湖的势，借锦秀山河的势顺势主推项目一期 攻势（ 5月～10月1日） 展开全面攻势，塑造锦绣山河整体项目形象 高调起势 低调营销 高调出击 第一阶段：造势（2月～3月） 目标：站在城市运营的高度观察锦绣山河，树立整个项目的高度，蓄积势能。 舞台：户外高调亮相，软文高调炒作 造势（2月～3月） 户外高调亮相 从制造回到创造，从城市回到城市 中国锦绣山河·松山湖 宏阔登场 推动进化 锦绣山河，形容美好的国土 形象高度 造势（2月～3月） 软文高调炒作 大城崛起与城市未来的方向 光大地产积极参与建设中国的新硅谷 光大欢迎万科来到松山湖 锦绣山河居住，约等于松山湖 大城炒作 大品牌气度 大项目气势 大城崛起与城市未